核动力厂安全员培训教材解读.pdf

NNSA 2014年10月 安全员的基本条件 1、具备工作负责人资质（NS2/IS2/RP2） 2、从事专业工作2年以上 3、最近一年无事故直接责任记录 安全员职责  —在经理（负责人）领导下，全面负责现场的安全工作；  —开展风险识别、安全教育宣传；  －组织接受工业安全、消防安全、辐射防护的教育培训；  －组织制定并实施现场有关的安全工作细则；  －负责现场工作的质量、安全检查，确保现场工作人员严格遵 守辐射防护、工业安全、消防安全的有关规定；  －负责传达业主对质量安全的要求，对班组工作进行监督，对 发现的不符合要求的行为进行及时的纠正和处理；  —负责重大风险作业现场工前会、开工条件检查和现场跟踪监 督。  向负责人及时报告检查监督情况  －承担上级布置的其它工作。 安全员职责 消除现场不安全状态及人员不安全行为 •Visible显见的 Acciden • injuries伤害 ts • losses损失 NEAR 事故 -MISSES Un-safe Acts -未遂事故 不安全行为 Un-safe Conditions 不安全条件 安全管理观念 基本安全事实： 坚信： 工伤和职业病是可以避免的  安全问题是每个人的责任 绝大部分的伤害都是由于不安全行为导致的  事故总是有原因的，不是无 错误观念！！！ 缘无故的  安全需要去承诺、去计划并  这种事在这里不会发生。 去参与  安全措施是累赘。  安全也是生产力  安全只是安全部门的事情  没有一项工作会重要到不需  安全问题不值得小题大作 要考虑安全的程度  我们无力承担这么多的安全措施  安全工作是一种态度 安全管理内容 围绕：消除现场不安全状态及人员不安全行为 按管理：职业健康、工业安全、消防管理、交通安全管理、卫生防疫管理、安保管理、应急管理、环境管理。 按过程：提出总体要求、建立管理方针、管理策划、实施与运行、检查与纠正、管理评审。 坚持：生产与安全责任统一；“谁主管、谁负责”；属地管理；专业过程管理；职能管理；统一协调；集体 保护；安全参与和自我保护；应急准备和生命优先；透明报告和处理。 开展隐患排查：依据有关的生产法律、法规要求；涉及规范、管理标准、技术标准；企业的安全生产目标 开展事故预防：技术方面的改进、宣传教育的加强、组织管理规章制度的建立、完善和实施 安全检查与监督 组织事故事件调查，分析事件原因，制定纠正措施，检查落实纠正行动。 原则：尊重科学和实事求是、坚持“四不放过”、事故可查清楚 “四不放过”：事故原因分析不清楚；责任者和群众