KPF建筑事务所分析报告.pdf

解读美国建筑事务所 ——KPF建筑事务所 Kohn Pedersen Fox Associates 事物的表象和本质脱离关系之时，也正是粗劣的作品横行之时。 脱离了环境的建筑不能被称为好建筑。 ——佩特森（William Pedersen) 一、走进KPF 1976年，尤金科恩（A.Eugene Kohn ）、威廉佩特森（Willian Pedersen ）和 福克斯（Sheldon Fox ）创立了KPF建筑事务所，他们希望建筑是能够融合环 境并且改变环境的——这也是KPF创作的一贯宗旨。 一、走进KPF KPF 事务所成立于1976年 。年轻的KPF 事务所只能在 纽约曼哈顿西67 大街的一座 AB 新闻播报办公楼中落脚 。事务所初期佩特森接受一 位企业家委托在斯特兰顿山 坡上建造的一座度假屋，正 是这个别具一格的方案极大 地左右了事务所的前进方向 ，并打开了一条驾驭创造性 研究的设计理念的思想道路 ，使得KPF 已经变成全美中 大型办公楼设计的旗帜。并 在1989年成立了伦敦事务所 ，将KPF 变成国际知名的建 筑事务所，项目遍及整个欧 洲乃至中东。 一、走进KPF——人员构成 KPF建立初期主要是由尤金科恩、威廉佩特森和福克斯（已故）共同 联名创建的合作室。也就是现在KPF建筑事务所的总裁，负责事务所内一 切的事物，管理各项事务。 由于建筑事务所的不断扩大，完成不同的项目设计，事务所内根据 管理的需要还包含了项目经理、项目协调人、绘图员和秘书等。保证事 务所内部日常工作的运作。 一、走进KPF——成员介绍 充足良好的人 力资源决定了公司 的生产力。美国事 务所普遍设有人力 资源经理，除了面 试应聘者外，还定 期向管理层呈交员 工状况报告，是管 理层决定员工升降 级、控制经营成本