成都峨眉综合体项目商业定位、招商策略及合作方案_139p_2012年分析报告.pdf

峨眉项目商业定位、招商策略及合作方案 重庆富房置业顾问有限公司 2012年3月8 日 目录 一、项目梳理 二、商业定位 三、业态规划 四、招商策略 五、合作方案 六、其它事项 一、项目梳理 地块 用途 建筑面积（㎡） 站前山水景观区 A 酒店区 68778 B 商业街 综合开发用地 北广场 商业街 54622 2.78公顷 综合开发用地 C D D 酒店区 192550 A+B 站房 E 商业街 32520 南广场 合计 348470 2.32公顷 E 综合服务中心 数据来源：（成绵乐客运专线天下名山站 站前核心商业区设计要求） 目录 一、项目梳理 二、商业定位 三、业态规划 四、招商策略 五、合作方案 六、其它事项 二、商业定位 商业类型定位-通过多条件、排除法筛选出适合本项目的商业模式 目前国内的主要商业中心类型 附有娱乐性 娱乐中心 购物公园、 生活时 主题公园 尚中心 主要以购物为 专业化市场， 主，一次性满 品种单一 足购物需求 城市购物 工 厂 直 销 中心 中心 地区购物 超级地区 中心 购物中心 社区型商 专业中心 业中心