给排水工程施工组织设计摘要介绍.docVIP

给排水工程施工组织设计 目 录 一、编制依据 二、工程概况 三、安装管理机构设置 四、室内给水系统安装 五、室内排水系统安装 六、安全生产、文明施工目标及保证措施 附表一：劳动力安排计划表 一、编制依据 1、??????????? 工程招标文件及招标答疑说明； 2、??????????? 全套的施工图、图纸会审记录及相关技术资料； 3、 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 4、 《建筑给排水硬聚氯乙烯管道工程技术规范》CJJ/T29-98 5、 《室内管道支架及吊架》03S402 6、 《小型潜水排污泵选用及安装》01S305 7、 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 8、 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91 二、工程概况 中国石油装备产业基地国际交流中心项目位于东营区南二路北，西三路以西。建筑面积为52754m2，建筑高度39m，地下室一层为车库及设备用房，层高4.5m一层为石油装备展厅，层高10m.二层以上为胜利石油科技馆及部分办公用房，层高6m。结构为框架结构—剪力墙结构。核心筒部分为型钢混凝土结构，二层球幕影院为钢结构框架结构。 本工程室内给水系统主干管管材采用PP-S内涂塑钢管，丝扣连接，支管管材采用PP-R管，热熔连接。排水系统包括户内排水管道、地下集水坑排水管道、及排水泵安装，排水采用污废分流系统，排水立管采用硬聚氯乙烯内螺旋管，横管采用硬聚氯乙烯光壁管，粘结连接。压力排水管管径≧DN100的，采用焊接钢管及配件，焊接。管径≦DN100的采用热镀锌钢管，丝扣连接 三、安装管理机构设置 施工过程中，在不折不扣做好每个分项工程的同时，如何做好与土建施工的合理衔接是确保工程质量，加快施工进度的关键。 根据工程设计图纸及该工程的实际情况，我公司将在该工程设立一个安装工程专业处，设安装施工员一名，专职质安员一名，组成现场安装工程管理班子，下设两大专业工程作业队，各作业队又由若干个作业班组组成，班组长兼任班组质量员。 1）、组织、协调项目部的工作和全面负责项目部的各项管理工作； 2）、组织学习和执行质量体系文件、技术标准和施工规范； 3）、组织编制安装方案、施工进度控制和质量安全技术措施； 1、安装工程技术管理要点 1.1、施工、技术管理的重点： 本工程功能齐全，建筑面积大，施工管理的重点是土建、安装和安装内部各专业工种之间的交叉配合，需要有一个统一的网络计划和一个强有力的施工协调班子。安装工程技术管理的关键是要有一整套切实可行的确保工程质量的技术措施，顺利通过试压、试水、通水、通电、调试和运行的质量检验关。 1.2、土建和安装各专业工种之间的施工配合： 土建和安装的施工配合是确保施工顺利进行的关键，在施工过程中需要采取的主要措施是： （1）安装合理组织施工，在土建结构施工阶段，水、电、通风系统的毛坯安装进度尽量向前赶，在装修阶段努力缩短安装期，为确保工程进度创造条件。 （2）安装工程按楼层、施工段逐项交付土建进行装修。在施工程序的安排上，安装必须采取相应措施，以适应土建进度的要求。 （3）做好各专业工种的协调配合工作，严格工序管理，卫生间必须在土建墙体抹灰完成后方可进行排水支管安装。施工前抓好图纸会审工作，各专业工种事先绘制综合断面图和安装草图，详细向班组交底，安排好各工种的施工次序，并在安装过程中严格按规定的尺寸进行控制。发现相碰之处，本着小让大、后让先、易让难的原则协调解决。 2、认真按施工组织设计和各专业工种施工方案的安排与要求组织施工，做好施工技术资料的积累工作，做到准确、及时、完整，与施工进度同步。 3、重视管道系统的试压、试水工作： 给水管道和排水管道在安装完成后，均需进行水压和灌水试验，因系统中接口较多，且阀门配件较多，稍有不慎就有漏水、跑水的可能，轻者浇湿地面、墙壁，重者损坏装修，淹没设备，造成严重后果，所以必须严格控制施工质量。试压和灌水时应交底，落实岗位责任制，全面检查、复核各系统的接口、阀门等。 四、室内给水系统安装 1 、施 工 准 备 1.1 技术准备 熟悉及审查设计图纸及有关资料，摸清工程情况；对施工原始资料的调查分析；明确提出施工的范围和质量标准，并制定合理施工工期，落实水电等动力来源； 1.2 材料要求 室内给水管道必须采用与管材相适应的管件。生活给水系统所涉及的材料必须达到饮用水卫生标准。 1.2.1本工程室内给水系统干管及立管采用PP-S内涂塑钢管，丝扣连接，支管采用PP-R管，热熔连接。 1.2.2本工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有中文质量合格证明文件、规格、型号及性能检测报告