供应链合作伙伴关系风险评估模型的探究介绍.doc

供应链合作伙伴关系风险评估模型的探究 刘雪梅 （吉林建筑工程学院 吉林 长春 130021） 【摘要】集成化供应链管理环境下，供应链合作伙伴关系是在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的战略合作伙伴关系，运行中必然存在各种风险因素。本文通过建立模糊综合评判模型，试图建立一个可操作的风险评估模型，对供应链合作伙伴关系的风险进行评估，并用案例检验该模型的实践性和可操作性。 【关键词】 供应链合作伙伴关系 模糊综合评判模型 双因素法 一、问题提出 供应链合作伙伴关系(SCP)， Maloni M J等认为，供应链合作伙伴关系，又称为战略联盟、是指供应链中两个独立的实体为获取特定的目标和利益而形成的一种关系。Robert J .Vokurka等指出,伙伴关系是买方和供应商就一段较长时间达到的承诺和协议,其内容包括信息共享和分担伙伴关系带来的利益和风险。国内马世华认为：供应商—制造商(Supplier-Manufacturer)关系,或者称为卖主/供应商-买主(Vendor/Supplier-Buyer)关系、供应商关系（Supplier Partnership）。可以定义为供应商与制造商之间，在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的伙伴关系。这样一种战略合作形成于集成化供应链管理环境下，形成于供应链中为了特定的目标和利益的企业之间。 结合我国企业合作关系现状以及国内外学者的研究可以发现，由于信息不对称风险，导致道德风险问题的产生；相互依赖性增强所带来供应链的效率降低的风险；合作伙伴同时参与多条供应链所带来的风险等原因，要求风险管理者发现供应链合作伙伴关系中存在的风险因素，并从实践的角度来探讨供应链合作伙伴关系风险评估问题，因此本文通过建立模糊综合评判模型，试图建立一个可操作的风险评估模型，对供应链合作伙伴关系的风险进行评估，并用案例检验该模型的实践性和可操作性。 二、供应链合作伙伴关系风险评估模型建立 风险定义为是因为人们从事各种活动有可能蒙受的损失或损害，对供应链风险的评价采用双因素评价风险的指标是风险等级，它是风险危害度和风险发生概率这两个因素的函数，可表示为R=F（P，C），用R=F（P，C）Pf表示风险发生的概率（可视为成功的可能性），Cf表示风险危害度；Ps 表示风险不发生的可能性， Cs表示其后果的概率测度，显然有：Pf=1-Ps，Cf=1-Cs R=F（Pf·Cf）=1- Ps ·Cs =1-（1-Pf）（1-Cf） =Pf+Cf- Pf·Cf U＝｛U1 U2U3…Ui… Un｝U—因素集；按某些属性分成S个字集。 Ui＝｛Ui1 Ui2Ui3…Uii… Uin｝，i=1，2，3，…，S ①n1 + n2 +… + ns=n ②U1 ∪ U2∪U3…Ui…∪ Un=U ③Ui∩UJ= ￠ ，i≠j Ui分别做出综合评判，设V=｛V1 V2V3…Vi… VnV=｛低，较低，中等，高，很高｝Ui中的各因素相对V的权重分配为 Ai=（ai1 ai2 …ain）ai1 + ai2 + …+ain=1;若Ri为单因素评判矩阵，则得出一级的评判向量： Bi=Ai·Ri=（bi1 bi2 …bin ），i=1，2，…S; 其中 对V中某一因素专家划分为某一档次的人数 评估专家人数 将每个Ui视为一个因素，记u＝｛U1 U2U3… Us｝， r11 r12 … r1n R= r21 r22 … r2n … … … rn1 rn2 … rnn 每个UJ作为U的一部分.可以按它们的重要性给出权重分配： A=（ai ，a2 … aS ）; S=A0R=（bi b2 …bM ）; Ui划分为三级模型。如果S中各分量之和不等于1，则需要归一化处理，进而求得成员该风险系数Sˊ。 三、供应链合作伙伴关系风险评估模型的应用——案例分析 本文将来自于市场及外部环境因素影响的风险成为绩效风险，将来自于合作伙伴关系的风险称为合作风险，将来自于合作伙伴能力的风险称为能力风险。 以长春市大众物流有限责任公司为实例，通过设计调查问卷和进入目标企业访谈调查，其中包括长春市大众物流有限责任公司的多个供应商如：上海采埃孚（中国）有限责任公司、上海巴斯夫有限责任公司、天津百利得汽车零部件有限责任公司、长春市旭阳毯业有限责任公司等等，以及它的服务用户—一汽大众有限责任公司,以及和此供应链上各个企业合作人员进行实地调查与访谈。根据调查结果将所得