打盗维权促进发展.pdfVIP

特 / 别 / 策 / 划 SPECIAL 实 战 打盗维权 促进发展 中国质检出版社（中国标准出版社） 王寿魁 花建华 王燕江 名列前茅，标准化良好行为示范单位遍布全省。 一、盗版图书不仅严重损害出版社及 按照使用标准的市场看，每年标准发行量应该在 作者、读者权益，而且也严重危害社会，不 千万元以上，但广东全省正版标准发行量仅百万 打不行 码洋，不足正常需求量的十分之一。 近年来，对标准图书的侵权盗版行为正呈上 还有一些地区，尽管经济欠发达，但正版标准 升趋势。一些单位和个人，受利益驱动，置国家有 也不至于每年发行量仅十几万或几十万元，甘肃 关法律、法规和文件精神于不顾，从事制售侵权盗 省每年标准图书需求量应在百万元以上，该标准 版标准图书活动；擅自将国家标准全文上网，发展 院正常年发书在50 万元左右，但近年已下降至20 网上会员进行销售或打包销售；在咨询、培训、认 万元。究其实质，全是盗版惹的祸！ 证等公共管理和公务活动中经销使用盗版标准， 盗版国家标准与正版的国家标准有几点明显 明目张胆地大量复印标准图书向用户销售，牟取 差别：（1 ）没有可以查询的数码防伪标识；（2 ）印 非法盗版暴利。 刷规格、开本不一致；（3 ）用纸不一样，正版国家 例如：广东省珠三角核心地区，经济极其发 标准的印刷采用的是特殊纸张；（4 ）装订方式不一 达，标准化事业蒸蒸日上，采标率在全国范围内 样；（5 ）将国家标准直接进行复制，翻印成书。与 了。这里主要强调策划编辑、责任编辑及部门负 第四道“防火墙”：出版社的法律风险管理机 责人的责任落实要到位。 构或主管负责人 第二道“防火墙”：出版社的相关职能部门 在出版社内部，法律事务不该是、也从来不是孤 出版社的总编室（法务部）、财务部等内部职 立存在的，法律事务和具体的经营管理、业务项目推 能部门要在项目运行的整个过程中实行有效的监 进是紧密结合的。这就需要社里的高层领导对法律 督、管理和服务，及时进行合规风险管理。 风险的评估、分析、处置有个大局性的考虑和决策。 第三道“防火墙”：出版社的外聘法律顾问及 2.在转企后的出版社内部建立有效法律风险 其律师机构 管理体系的关键点 选用合适的律师对成熟的市场主体是非常必要 第一，以法定代表人（社长、总经理或董事长） 的。这些律师具有丰富的预防和解决纠纷的能力， 为核心的社领导要成为法律风险管理的倡导者和 有丰富的实践经验。但是不能等发生纠纷才想起 推行者，高层领导的支持是关键点。 用律师，就像不能等病入膏肓才想起找医生一样。 第二，要有熟悉法律实务、熟悉出版业务的专 让外聘律师充分参与到日常经营管理中，参 业人员担当法律风险管理制度的制定者和执行人。 与到法律风险管理中，为企业的安全、高效发展提 第三，要建立起对本社行之有效的法律风险 供及时、专业、有建设性的法律服务和解决方案，