能源管理体系培训GBT培训解析.pdf

企业能源管理体系 GB/T 23331-2012 《能源管理体系 要求》 第一章 能源管理体系前期工作 统一思想、领导决策 评价法律法规及要求 确定基准、建立标杆 领导小组、工作小组 评审能源管理现状 制定工作计划 评审能源利用现状 识别和评价能源因素 宣贯培训 出具评审报告 建立能源方针 0、前期工作 1、初始能源评审 制定能源目标、指标 8. 管 理 2. 识别 评 审 和评价能 策划管理评审 源因素 管理评审报告 7. 内部 3. 建立 审核 方针、目 标、指标 内审的策划 职责分配 现场审核 6. 实施 资源管理 4. 职责分 内审报告 体 系 配与资源 节能技术进步 纠正措施和预防措施 5. 编制体 管理 系文件 能源管理手册 体系文件发布 程序文件 学习和培训文件 作业指导书 全过程控制 节能改进方案 第一节 统一思想、领导决策 • 最高管理者确定建立体系 • 确定能源管理体系建立的范围 • 管理承诺 第二节 成立领导小组和工作小组 领导 负责体系建立实施的决策和协调； 小组 由最高管理者和部门负责人组成。 工作 负责体系策划阶段的组织和实施； 小组 由企业管理人员和专业人员组成。 第三节制定工作计划 工作内容：PDCA各阶段、 进度：每个过程完成 过程的内容 的期限 工作