6S培训教材_现场操作实务-2014年新版分析报告.pdf

6S培训教材_现场操作实务-2014年新版分析报告.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
6S 现场实务培训 我们的成功表明,我们竞争者的管理层对下层的介入未 能坚持下去,他们缺乏对细节的深层关注。 ——弗雷德、特纳( 麦当劳总裁) 什么是不简单,把每一件简单的事情做好就是不 简单。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是 不平凡。 ——张瑞敏 目 录 1 6S的起源、发展 2 为什么要推行6S 3 什么是6S ,对6S产生的误区 4 6S推行的作用、目的 5 6S详细介绍 6 案例分析 2015/8/24 一、6S 的起源、发展及其含义 1. 6S起源: 提起6S ,首先要从5S谈起,5S源于日本,它是日本企业 独特的一种管理模式,被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。 2. 6S延伸与发展 整理+整顿+清扫+清洁+修养+安全+节约+习惯化+服务+坚持 2S 5S 6S 7S 10S 二、为什么要做6S 零乱的工作场所 用6S 整洁的工作场所 •不安全(危险) •安全 1. 人 •不健康 •健康 •不平衡 •稳定 设 •更换型号时间长 2. 备 •效率低 •稼动率提高 •常调整 状 •垃圾 •肮脏 •灰尘 •闪闪发光 3. •漏油 况 •杂乱 •干爽 •不合理、不均匀、不经济 •没有3不 零乱的工作场所 用6S 整洁的工作场所 作 •马马虎虎 •美好结果 4. 业 •不良品的发生 •高品质的制品 嘘! 隆! 大成功!! 救命啊! 零乱的工作场所 用 6S 整洁的工作场所 没 有 值得夸耀 信 5. 赖 感 一

文档评论(0)

w5544434 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档