安全培训材料要点解析.ppt

平安是福 祝各位在各自的工作岗位上平平安安、快快乐乐！ * 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司 INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY (GROUP)CO.,LTD 安全知识培训 质量管理系统办公室 2011年9月21日 內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙內蒙PRESENTATION TITLE DATE 20.09.09 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司 INNER MONGLIA MENGNIU DAIRY (GROUP)CO.,LTD 高高兴兴上班,平平安安回家 安全与你的关系 1、想一想以下几个问题 （1）你是否希望安全地工作 （2）你是否希望在你附近区域的同事都能安全地工作 （3）你是否想要学习如何使自己与同事免受意外伤害 你的回答是 是：你有对安全的需求 否： 你的思想有问题 2、你在工作中经常考虑安全问题吗？ A:从来没有 安全意识很差 B:很少 安全意识有待加强 C:经常 恭喜你有较强的安全意识 3、你在工作中会主动发现不安全的情况吗？ A:从来没有 安全意识很差 B:很少 安全意识有待加强 C:经常 恭喜你，有较强的安全意识 4、你是否渴望花时间学习如何更为安全地工作避免他人和自己受到意外的伤害 是：渴望安全 否：思想有问题 你的安全责任 如何实现安全生产： 安全生产离不开安全责任的落实 安全是每个人的责任 你对自己和周围的每一个人的安全都负有同样的责任 安全总则： 所有伤害和职业病都是可以预防的 安全是每一个人的责任 所有工作现场都应有合理的安全措施（不安全不作业） 主管有责任训练每一个员工，使他们安全操作 安全工作室雇佣员工的条件之一 伤害和意外对事业成功极为重要 你有责任注意周围的安全状况，当你发现其他人有不安全行为，或者存在不安全的环境因素时，你—不是 “别人”- -必须立即采取行动进行制止和整改。 公司的每一个员工都应该有这样的观念 旧观念： 事故不会发生在我头上 事故不会发生在这里 安全是个负担，多此一举 安全是安全人员的事，与我无关 不值得为安全花那么大的功夫 没有必要在安全方面花那么多的钱 有些事故事不可避免的 新观念： ·安全是每个人共同分享的责任 ·没有任何工作是如此的重要，以至于我们没有时间去安全地完成 ·所有事故都是“引发的”，不是无缘无故地就发生了 ·所有与职业相关的事故都是可以避免的 ·安全的工作环境同时也是高效率的工作环境 ·安全地工作是一种工作态度，安全同时又是一种生活方式 安全生产事故 原因分析 1、人的不安全行为 2、物的不安全状态 3、管理上的缺陷 安全事故分析 死亡 重伤 轻伤 险兆事故 不安全状态、不安全行为 1 29 300 9000 防护 、信号缺陷 设备设施缺陷 无防护用品 环境不良 忽视安全 操作错误 使用不安全设备 忽视警告 不使用防护用品 海因里希法则：在1起死亡、重伤事故背后，有29起轻伤事故，29起轻伤事故背后，有300起无伤害虚惊事故，以及大量的不安全行为和不安全状态。 海因里希揭示了一个十分重要事故预防原理：要预防死亡重伤害事故，必须预防轻伤害事故；预防轻伤害事故，必须预防无伤害无惊事故；预防无伤害无惊事故，必须消除日常人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷 ，实现无隐患管理。 安全生产事故理论分析 安全生产事故原因分析 1、违规操作时有发生，操作错误，忽视安全、忽视警告； 2、员工的安全意识淡薄，机器运转时进行修理、检查、调整、清扫等工作，穿戴不安全装束等； 3、员工忽视设备的本质安全，使用不安全设备，手代替工具操作，冒险进入危险场所； 4、部分员工工作时间外进行娱乐活动，娱乐后安全意识丧失，遭遇安全横祸，如2011年3月30日发生在塞北事业部灌装工与朋友外出娱乐后深夜发生的车辆交通事故，造成4人死亡（其中就有我公司的一名员工）。 人的不安全行为 安全生产事故原因分析 1、设备、设施不完好、存在隐患，防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷（无防护、防护不当）； 2、忽视本质安全，安全措施不落实，安全保护装置失效，设备、设施、工具、附件有缺陷（设计不当、结构不合安全要求；强度不够；设备在非正常状态下运行；维修、调整不良）； 3、个人防护用品用具等缺少或有缺陷，生产（施工）场地环境不良。 物的不安全状态 1、安全制度不落实，日常监督管理不到位； 2、发生安全事故后，不能深刻分析原因、吸取教训，而是头疼医头，脚疼医脚。制定的措施也只能称其为纠正，未能制定纠正措施和防范措施，所以导致事故重复发生，“按下葫芦起来个瓢”； 3、不能及时发