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- 2016-05-09 发布于江苏
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锡恩公司副总裁汪君华总结 当我们看到优秀的地方,到底要学什么?今天为什么浩浩荡荡去?这是过程而不是目的。我们目的是:自己如何提升效益和盈利。而我此行的目的是成为京博新能源的一部分,成为你们目标的一部分,来提高你们的有效产出。200年前,中国鸦片战争失败,那时我们国家提出的口号是:师夷长技以制夷。我觉得这还不够,因为本质上洋务运动是失败的。让我们回到马董提出的:以道驭术,以术悟道。当我们兴奋的看到别人优秀的地方的时候,这些都还只是好的技巧,但是技巧性的东西是没有有效产出的,所以幸好,今天还没有一家足够优秀的店面来吸引我们的目光。他们都有好的一面,但是都不够全面。 当我们今天用一个消费者的眼光再去看我们平时经常提到的加油、洗车等环节,从用油的角度去理解的时候,然后再考虑是否符合有效产出的标准。所谓的有效产出一定要可识别;围绕着客户最想要的,并且愿意付费的那个部分。我们多加一个洗车的地方一定会增加有效产出吗?再比如在那里开一个理发店一定会增加有效产出吗?所以我劝大家忘掉自己的行业,真正站在消费者的角度去看你的油——不识庐山真面目,只缘身在此山中!所以第一步就是把自己跳出来。 像我一样,我虽然不懂你的油,但是我是用户,我的感受和体验才是终端客户的有效产出。什么叫换位思考?不要认为刷标识就是客户真正想要的。要思考这样做对于终端用户有什么样的用处,产生什么样的价值
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