安全管理知识培训要点解析.ppt

企业管理处 今天，安全是世界的头等大事 当时的安全对策 公司于1802年成立，埃留特.伊雷内.杜邦在1818年开始建立了三项政策和制度：一是管理层对安全负责的制度，既安全生产必须由生产管理人直接负责。从总经理、厂长、部门主管、车间主任、班组长对安全负责，而不是由安全部门负责；二是建立了公积金安全保险制度既现在的工伤保险制度和安保基金制度。员工安全公积金个人缴一部分，公司拿出一部分；三是关注员工关心员工，包括受伤害员工家属、子女抚养安置，既现在的以人为本相关福利政策。并且还规定：一项新的产品、工艺或一个新的工厂开工最高管理层操作之前，任何员工不允许进入工厂，必须厂长经理先操作，目的就是体现管理者对安全的承诺和重视。 杜邦安全管理系统 杜邦的至理名言：“你将达到的安全水平取决于你展示你愿望的行动。” 所有伤害和职业病均可预防 “生活就是冒险的事业” “运气太差” “事故难免” “意外总是要发生的” 安全是管理者的责任 从总裁到一线主管、各级管理层对防止伤害和职业病负责。 各级管理层不能把安全的责任托付给职能部门和政府机构。 这个原则的结果是，安全是管理人员业绩的主要的衡量标准。 安全是就业者须遵从的条件 员工入职的第一天就被赋予安全和健康的责任 每个员工必须对自己所负安全的职责深信不疑 培训是安全工作环境的必要因素 意识培训