绿化施组设计—-—_论文.docVIP

四、施工组织设计 投标人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精炼、内容具有针对性，总体控制在30000字以内）； 总体施工组织布置及规划 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） 工期的保证体系及保证措施 工程质量管理体系及保证措施 安全生产管理体系及保证措施 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 项目风险预测与防范，事故应急预案 其他应说明的事项 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时用地计划表 附表八 外供电力需求计划表 （一）总体施工组织布置及规划 1、施工组织机构设置 1.1 施工组织机构 若我公司有幸中标，我们将根据本工程的特点，结合我公司多年的实际工作经验，按照项目施工管理的要求，组建与本工程相适应的高效的项目经理部，实行项目经理负责制，并配备项目总工及职能健全的业务部门。此外，为本项目所配备的工程技术人员、管理人员等均参加过多条高速公路，经验丰富。 1.2 施工组织机构分工与职责 （）机务部：负责机械设备的租赁、调配、拖运，施工过程中机械设备的施工管理、维修保养工作。 （）工程部：负责施工组织设计的编制，及时上报开工报告，编写分项工程施工方案、施工计划，认真完成计量支付及工程统计工作。 （）财务科：负责资金的管理工作，保障工程施工所用资金周转，确保该项目资金专款专用。 （）：负责全线 1.3人员配备及劳动力投入安排 为确保本合同工程优质、安全、高效、按期完成，我公司根据本工程特点和施工经验，经认真测算，科学分析，决定采取划分区分段、平行流水作业相结合，加大投入、提高工效、应用新技术（新技术、新设备、新工艺）等综合措施。 2、施工总平面布置说明 根据工程量分布、工程特点，结合我方调查情况，对临时用地达成初步协议，按“布置合理、方便施工、安全可靠、少占耕地”的原则，对施工现场进行了详细规划布设。 （1）生产、办公及生活临时设施 堆料场和材料仓库，严格依据招标文件的要求，进行场地硬化和临时排水工作，做好料场的保护维修工作，不同料堆间设挡墙，插设标志牌以确保工程的施工质量。 （2）施工生活用电、用水 采用网电的同时，考虑到特殊情况下用电紧张，配备足够的发电机组，确保电力供应充足。施工、生活用水用当地水网的自来水。 （3）施工便道及施工场地 便道以现有道路为主，局部新修为辅，对连接现有高速公路的进场道路进行加固、加强养护。新修便道和施工场地所用临时用地在施工完成后按业主的要求予以恢复和复耕，保护好自然环境。 （4）工地通讯 项目经理部、各施工队均安设程控电话，项目经理、总工、施工队长及各职能部门的负责人均配备移动电话，以便于统一指挥、调度。 3、施工总体计划进度计划表 3.1施工进度计划安排 根据拟订工期，我单位拟从以下三个方面做详细施工进度安排： （1）施工准备阶段和施工备料阶段：施工准备阶段安排在接到中标通知书之后，立即调集人员、机械进场，进行临时用地手续的办理和临时工程的修建，完成技术交底和各种材料的采购、备料工作，编制实施性施工组织设计工作。协调业主、监理等单位，进行施工测量工作，向相关部门提供交通管制计划，争取早日开工。 （2）施工阶段：每一施工区段按实际工作面提交情况进行突击作业。争取在业主要求的总工期内完成全部合同施工内容。具体计划在施工前依据其基本计划，编制详细的指导性计划，施工中根据实际情况进行合理调整。 （3）工程收尾和竣工移交阶段：根据业主安排将工程准备移交，完成交工验收与工程结算等工作。此阶段主要完成交工验收及竣工资料的移交，以及场地清理、原有道路的恢复工作。 1、施工准备 准备进行图纸会审及技术交底，根据设计要求对各施工队伍明确施工内容、范围，交叉工程协作与分工，准备施工过程中各项技术资料、表格。 2、施工步骤和主要施工方法 1）前期准备（材料采购） 地表准备（翻松） 地形处理（垫铺表土） 苗木进场 种植（支撑管护） 养护 现场清理竣工资料汇编 交工验收。 2）前期苗木选择：以本公司基地苗木为主，外调品种在种植前7天，向监理工程师提供有关植物品种的详细情况。选择符合设计指标并具有根系发达、生长健壮、无检疫病、虫害的优质苗。 3）地表准备：根据现场初步踏勘，个别地段留有的坚固杂物较多，为确保苗木栽植后有一个良好的生长环境，必须对种植带内的垃圾等进行挖掘清理后进行平整达到设计要求， 4）地形处理：铺垫表土时，