3第三讲公务员分类制度分析报告.pptVIP

职位分类与品位分类的比较 品位分类 职位分类 特点 以“人”为中心 以“事”为中心 优点 1．强调人的资格条件。有利于选拔“通才”。 2．级别与人挂钩，级随人走。队伍富有弹性，便于调配和交流。 3．具有较大的安全感，不会因职务的变动或新的任命而改变待遇。 4. 分类方法比较简单，便于管理。 1．强调职位的性质和要求。便于选拔“专才”。 2．级别与职务挂钩，按工作责任大小和贡献定待遇，级随职定。 3．有利于实施责、权、利相结合，激励人员提高效率。 4．明确规定每个职位的职责任务和工作标准以及具备的条件，为公务员管理的各环节提出了客观标准。 职位分类与品位分类的比较 品位分类 职位分类 缺 点 从分类依据看 1．过分强调人的学历、出身等资格条件，不重视实际能力，容易出现同职务的人可能有不同级别或有能力而级别低的人得不到及时晋升的现象。 2．级随人走，容易造成人员级别和实际职务内容不符，职责与报酬不等，使职务失去客观标准，报酬失去激励作用。 1．严格规定职位的工作内容、数量、质量、责任以及人员的升迁、调转途径，重事不重人，忽视了人对职位的主动作用。 2．在一定程度上妨碍了人的全面发展和人员流动，使其积极性受到一定的限制。 …… …… 职位分类与品位分类的比较 品位分类 职位分类 缺 点 分类依据 …… …… 从分类程序看 分类比较粗糙，