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研 究 生 学 位 论 文
论文题目(中文) 公司研究 论文题目(外文) Improved strategy study of S Company on-site construction management 研究生姓名 学 工商管理硕士 学位级别 硕 士 导师姓名、职称 导师姓名、职称 论文工作起止年月 2012 年 月至 2013 年 月 论文提交日期 2013 年 4 月 论文答辩日期 年 月 学位授予日期
校址:甘肃省兰州市原 创 性 声 明
本人郑重声明:本人所呈交的学位论文,是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等,均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外,不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。
本声明的法律责任由本人承担。
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论文作者签名: 导师签名:
日 期: 日 期:
中文摘要
Abstract
With the national macroscopically regulation and control to the real estate industry, competition for constructional enterprises become more fierce. Some Small-sized and medium-sized construction enterprises are in the situation that their average profit is increasingly declining. Some Small-sized and medium-sized construction enterprises have to improve their on-site construction management level to survive in the construction industry. (they took some measures: Such as: having reasonable construction organization, exploiting full potential, strengthen the quality, time and cost control, reducing unnecessary waste. Economic efficiency of enterprises must be maximized in the condition that the project’s quality ought to be guaranteed.
S company is one of the Small medium-sized construction enterprises in Zhejiang province. It has been established for many years, but its on-site construction management level is rather poor. Therefore, this paper takes S company as an example, have study on the improvement of the on-site construction management .
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