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第六章 施工阶段监理 6.1 施工阶段监理的任务 6.2 施工阶段的质量控制 6.3 施工阶段的进度控制 6.4 施工阶段的投资控制 6.5 施工阶段的安全控制 6.1施工阶段监理的任务 在传统的监理活动中,施工阶段的监理主要针对质量、进度、投资的“三大控制”,随着施工安全生产管理日趋重要,国家相关政策已经明确了安全生产的监理责任,因此监理在施工阶段的任务不仅要对质量、进度、投资进行控制,还要增加对安全的控制,成为“四大控制”。 6.1施工阶段监理的任务 施工阶段监理四个方面的控制具有以下特点: 1)质量控制方面。施工阶段是工程项目质量的实际形成阶段,工程项目的质量往往决定于施工阶段质监工作的质量。施工阶段的质量控制是整个项目质量控制的重点控制阶段。其任务就是要通过健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到预定的标准和等级要求。 6.1施工阶段监理的任务 2)进度控制方面。施工阶段是工程项目建设周期中花费时间最长的阶段,项目的建设工期和进度取决于施工阶段工期的长短和进度。施工阶段的进度控制是整个项目进度控制的重点控制阶段,其任务就是要通过完善以事前控制为主的进度控制工作体系来实现项目的工期或进度目标。 6.1施工阶段监理的任务 3)投资控制方面。施工阶段是资金投放量最大的阶段,业主对项目建设所需资金的筹措和运用,与施工阶段的全面策划和进度安排息息相关。施工阶段投资控制的任务,不同于承包单位控制成本,而是在形成合理的合同价款的基础上,着力控制施工阶段可能发生的新增工程费用,以及正确地处理索赔事宜,以达到对工程实际投资额的有效控制。 6.1施工阶段监理的任务 4)安全控制方面。施工阶段是安全事故高发的阶段,安全生产关系到施工人员的生命健康,是实现项目目标的基本保障。随着经济高速发展和社会不断进步,安全生产越来越受到重视,但建设产品的生产特点决定了安全控制难度较大,需要建立切实可行的保障体系。监理在施工阶段的安全控制任务就是要贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产的法规和标准组织施工,落实各项安全生产的技术措施,减少安全隐患,防止各类安全事故的发生,实现安全生产。 6.2施工阶段的质量控制 根据工程实体质量形成的时间阶段,施工阶段的质量控制又可分为 事前控制 事中控制 事后控制 其中,工作的重点应是质量的事前控制。 6.2施工阶段的质量控制 6.2.1事前质量控制。 所谓事前质量控制是指施工前进行的质量控制。事前质量控制包括施工招标阶段的质量控制工作和施工准备阶段的质量控制工作。 6.2施工阶段的质量控制 6.2.1.1施工招标阶段的质量控制。 项目总监理工程师应组织有关专业监理工程师熟悉施工图及设计技术说明,准备并发送招标文件,协助评审投标书,提出决标意见,协助建设单位与承建单位签订承包合同。如承建单位需要将工程的某部分委托分包单位施工时,项目总监理工程师应协同建设单位对分包单位进行资格审查和认可。 6.2施工阶段的质量控制 6.2.1.2施工准备阶段的质量控制 施工准备阶段工作的主体是施工单位。监理单位应积极帮助施工单位,共同确定一个最佳的施工组织方案。为此监理单位要做好如下几项工作: 6.2施工阶段的质量控制 1)进行施工场地的验收与交接。 2)组织好图纸会审与技术交底。 3)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。 4)审核材料、半成品和设备的质量。 5)采取有效措施改善生产、管理环境。 6)把好开工关。 6.2施工阶段的质量控制 6.2.2事中质量控制 施工过程是形成工程项目质量的重要环节,也是监理工程师控制质量的重点。监理工程师应严格按照质量计划目标要求,加强施工工艺管理,督促施工单位认真执行工艺操作标准和操作规程,以保证施工质量的稳定性。具体的工作内容主要有: 6.2施工阶段的质量控制 1)加强工序质量控制。工程质量是由各个工序的质量组成的,工序质量控制对工程质量起着决定性的作用。应把影响工序质量的因素都纳入管理体系中,建立质量控制点,及时检查和审核施工单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。 6.2施工阶段的质量控制 2)严格工序间交接检查。坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验,认可后才能进行下道工序。主要工序作业(包括隐蔽作业)需按有关验收规定经现场监理人员检查,签字验收。 6.2施工阶段的质量控制 3)取样检验工作的监控。为确保工程质量,按照国家有关规定,对工程材料、承重结构的混凝土试块,承重墙体的砂浆
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