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- 约9.06千字
- 约 19页
- 2016-05-10 发布于新疆
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西安工业大学
毕 业 设 计 论 文
题 目:
零售连锁企业的物流成本控制
学生姓名:
学生学号: 091354227
专业方向: 物流管理
指导教师:
指导单位: 西安工业大学雁塔校区
2012年03月08日摘 要
零售业发展的异常激烈,处于迅速扩张并逐渐完善的阶段,其经营活动的绝大多数环节均可能发生大量的物流费用,物流费用的高低无疑直接影响到的经营利润
引 言 1
第一章物流成本概述 2
1.1物流成本的概念与属性 2
1.1.1物流成本的概念 2
1.1.2物流成本的特性 2
1.2物流成本的构成与分类 2
1.2.1物流成本的构成 2
1.2.2物流成本的分类 3
1.3影响物流成本的主要因素 3
1.3.1竞争性因素 3
1.3.2产品因素 3
1.3.3空间因素 3
1.4物流成本控制的基本方法 4
1.4.1弹性预算法与零基预算法 4
1.4.2目标成本法 4
1.4.3责任成本法 5
第二章我国零售连锁企业的物流成本分析 6
2.1零售连锁企业物流成本构成 6
2.2我国零售连锁企业的物流成本现状 6
2.3我国零售连锁企业物流成本控制的必要性及意义 8
第三章 零售连锁物流成本控制策略 10
3
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