大型煤化工项目业主物流管理经验编纂.docVIP

大型煤化工项目业主物流管理 前言(煤化工介绍) 大型煤化工项目介绍 大型煤化工项目业主物流管理流程 项目物流特点分析 业主物流职责及物流策略 项目物流体系建立(组织结构?人员?物流文件....) 项目前期物流管理(路勘?基础设备清单整理?物流节点设计?第三方物流供应商初步筛选…) 项目建设期物流管理(业主负责物流管理?承包商物流管理?案例…) 项目收尾阶段物流管理(紧急设备物流?物流数据汇总…) 成功经验 前期介入 第三方选择 承包商管理 政府协调 信息收集及共享 结语 一 前言 煤化工开始于18世纪后半叶,19世纪形成了完整的煤化工体系20世纪,许多以农林产品为原料的有机化学品多改为以煤为原料生产,煤化工成为化学工业的重要组成部分第二次世界大战以后,石油化工发展迅速,很多化学品的生产又从以煤为原料转移到以石油天然气为原料,从而削弱了煤化工在化学工业中的地位有机质的化学结构,是以芳香族为主的稠环为单元核心,由桥键互相连接,并带有各种官能团的大分子结构,通过热加工和催化加工,可以使煤转化为各种燃料和化工产品,其主要目的是制取冶金用焦炭 ,同时副产煤气和苯甲苯二甲苯萘等芳烃,用于生产城市煤气及各种燃料气 ,也用于生产合成气 ;煤低温干馏煤间接液化等过程主要生产液体燃料 中国煤化工项目从总量上来看,2006年在建煤化工项目有30项,总投资达800多亿元,新增产能为甲醇850万吨,