企业决策模拟报告编纂.docVIP

企业决策模拟报告 目录 一?实习概况 二?企业模拟经营过程概述 三?企业模拟经营决策 的主要内容 四?体会与心得 一?实习概况 实习时间:2012.3——2012.5 实习地点:第四教学楼5楼机房 实习人员:夏楠 郑禛 王亚婷 倪鸣 陶梦琪 实习设备:模拟实验设备 实习内容介绍:“ERP沙盘模拟”课程是集知识性?趣味性?对抗性于一体 的企业管理技能训练课程?ERP是英文Enterprise Resource Planning企业资源计划 的简写,其实质是如何在资源有限 的情况下,合理组织生产,力求做到利润最大,成本最低,股东权益最大化? 企业 的生产经营过程也是对企业资源 的管理过程?通过ERP沙盘模拟课程,可以让我们在参与?体验中得到从知识到技能 的转化,化解专业壁垒,发展空间和思维方式 的禁锢,让我们全面提高综合素质,在分析市场?制订战略?营销策划?组织生产?财务管理等活动中懂得科学 的管理规律,提高管理能力? 二?企业模拟经营过程概述 1? 企业发展 的总体思路 (1)事前了解 在我们进行这两天 的沙盘模拟实验之前,我们了解到以下对我们非常有帮助 的信息?企业 的完整 的物流:原料→到货→入库→销售;企业完整 的资金流:货物→费用,成本,应收帐款,货款等?通过从市场上获得订单→用现金购买原材料→入库→投入生产→完工交货→从客户手中获得现金→用现金为企业打广