hr工作手册(一).docVIP

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  • 2016-05-10 发布于山西
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hr工作手册(一)

HR工作手册(一) 第一章 手册的目的 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标: 构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。 保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 为达到上述目标,公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。 第二章 人力资源部的工作职责 核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。 工作职责: 制度建设与管理 制订公司中长期人才战略规划; 制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。 核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划; 定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据; 指导、协助员工做好职业生涯规划。 机构管理 配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作; 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理; 制订

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