工程契約爭議解決制度之評議 - ce.ntu.edu.tw.docVIP

＊ 本文約完成 90％，先行上網徵詢各位先進之意見，請惠賜意見至 : vn503567@.tw （藍秉強之電子信箱） 工程契約爭議解決制度之評議 －－ 以制度中涉及人之因素為重點 前言 工程契約依其工作內容，可大致區分為設計契約、監造契約、施工契約及材料採購契約；其中多數契約具有金額高，工期長及地下或隱伏狀態不能預見等因素，契約當事人之風險因而增加，不但契約爭議發生之機會提高，爭議涉及之金額高達數億亦頗為常見。研究如何公正而快速解決爭議，使爭議之裁判結果為當事人所信服，且裁判支出費用及時間不致過高，而工程於爭議中仍得以順利進行，具有重大實益；部分案件於發生爭議後，未能妥善解決，承商甚至與業主決裂，不願履行契約；承商履約保證金受押提且商譽受損；業主則需收拾殘局，從新招商而工期延宕，形成業主及承商兩敗俱傷之情形。筆者於土木工程系畢業後，即實際參與土木工程之設計、施工及招標作業；其後於民國八十二年有幸參與行政院專案計畫，至東吳大學法律研究所攻讀三年，取得法律學碩士學位。之後實際參與工程爭議衍生之訴訟、仲裁及調解案件，累計達數十餘件；對爭議之源由，實體規定及程序問題之攻防，累積相當經驗。鑑於國內工程契約爭議解決制度尚未臻完善，人為因素諸如裁判人員之選任、工程專業知識是否充足、鑑定人之選任及鑑定結果之採用，對裁判結果是否公正及當事人對制度之信賴影響甚大。展望將來，工程爭議