生产与运作管理复习题及参考答案解析.docVIP

生产与运作管理复习题及参考答案解析.doc

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中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案 生产与运作管理 一、单选题: 1.哪一项不是组织准时生产的条件? [ ] A.减少调整准备时间 B.准时采购 C.建立推进式系统 D.从根源上保证质量 2.按工艺专业化原则建立生产单位,优点是 [ ] A.生产系统可靠性高 B.可采用专用高效设备 C.缩短生产周期 D.简化管理工作 3.JIT 与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在 [ ] A.JIT 将库存视为缓冲器 B.JIT 将库存视为资产 C.JIT 认为库存占用资金和空间 D.JIT 认为库存掩盖了生产管理的问题 4.项目进度控制的重点是 [ ] A.关键作业进度 B.全部作业进度 C.并行作业进度 D.交叉作业进度 5.以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是 [ ] A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种小批量生产 6.某产品流水生产,计划日产量为150件,两班生产,每班规定有12分钟停歇时间,计划废品 率为 5%,那么该产品生产的节拍的计算公式应为 [ ] A.r= B.r= C.r= D.r= 7.设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为 100 元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为 [ ] A.10,000元 B.1,000元 C.100,000元 D.100元 8.下述哪一种方法不属于行为理论的内容? [ ] A.工作扩大化 B.团队工作方式 C.工作职务轮换 D.工作丰富化 9.滚动计划方法的优点是 [ ] A.计划是动态型的 B.执行时可以灵活改变计划 C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的并且提高计划的连续性 10.某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为 90%,该加工中心的设备能力为 [ ] A.331.2小时 B.165.6小时 C.184小时 D.368小时 11.单件小批生产的好处是 [ ] A.生产周期短 B.效率高 C.成本低 D.可“以不变应万变” 12.以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场? [ ] A.原料易变质 B.原料笨重 C.产品运输不便 D.原料运输不便 13.制定综合生产计划需要多项输入,哪项输入来自企业外部? [ ] A.现有库存水平 B.原材料供应能力 C.现有设备能力 D.现有员工数量 14.生产运作战略是企业的

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