西铁电化公司采购管理地研究.pdfVIP

摘要 题 目：西铁电化公司采购管理研究 专 业：工商管理 一、 一 学员姓名：王焱 学员签名：型移矿 导师姓名：张元智 导师签名：麦眵乏厂髫 摘 要 加强采购管理，是企业降低成本的关键环节，是保证产品质量的重要手段， 是提高企业敏捷性的必要前提，是增强企业核心竞争力的重要途径。在世界经济 活动中，国外先进企业早已意识到采购管理的重要性，他们利用先进的采购技术、 科学的采购方法，给企业带来了很大的经济效益和利润。然而，由于我国长期以 来采用传统的采购模式，致使我国企业的采购管理仍是企业管理中的一个十分薄 弱的环节。分析并改革传统的采购管理模式，加强采购管理，是当前我国广大企 业特别是大中型企业普遍关注和噬待解决的热点问题。 论文以研究铁路施工企业物资采购管理为主线，首先分析了西安铁路电气化 公司目前物资采购管理现状，针对现有采购管理简单而粗放、随意而单调的特点， 界定了论文的研究重点，确定了研究程序。其次论文从企业采购管理的一般模式 出发，纵观企业采购管理发展阶段，借鉴先进的管理理论，确定了适合本企业特 点的采购管理模式。接下来就新模式对西铁电气化公司采购流程各重点环节进行 优化设计。 本文着重探讨了改进采购计划管理模式，提高采购计划准确性的措施：对采 购物资进行了新的分类，并提出就战略类、瓶颈类、杠杆类、普通类等不同物资 实行不同的采购策略：提出了供应商选择考核新方法和策略。本文为实现西铁电 化公司物资采购新流程的有效实施，制定了流程优化实施方案，并就保障和促进 新流程的实施，对公司在管理体制建设、信息化建设、企业文化建设以及人力资 源建设等提出新的要求。 本论文意义在于为西铁电化公司改进、提高物资采购管理水平提供了思路和 方法，并对其他铁路施工企业具有一定的借鉴意义。 【关键词】铁路施工：采购管理；采购流程 【研究类型】应用研究 Ⅱ Title：TheResearch onMaterials PurchasingManagement ofXi’anElectrification EngineeringCorporation ntor：Zhang眦NamEe：～WanggYanYuanzhi Signagna嘁ture：：撕坳 Abstract isthe fora to Strengthening reduce purchasingmanagementkey corporationcost, isthe methodtoensure theessential to important product quality,is prerequisite andis toenhance enterpriseag．ity the rA)re improve importantway corporation the