- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建立病患為中心的醫院評鑑制度-wanfang.gov.tw
建立病患為中心的醫院評鑑制度 報告者:王錦雲 日期:92.10.27 1910年Dr.Ernest Codman提出: 以病人為中心的觀念 用病人醫療結果來檢討與改善診斷、治療的方法 我國醫院評鑑的發展經過 1978(民67),開始實施醫院評鑑 全世界第五個、全亞洲第一個正式實施醫院評鑑的國家。 1988(民77)開始全面實施醫院評鑑。 1999 (民88)醫策會正式成立。 2000 (民89)醫策會增加辦理區域醫院之評鑑 改革方針 參考美國JCAHO於2000年訂之醫院評鑑國際通用標準,引進以病人為中心(patient focused)的評鑑原則,與現行以醫院及以醫療專業為中心的評鑑整合,並強調病人安全,防範醫療錯誤。 醫學中心教學醫院評鑑標準修訂 醫學中心在區分為醫學院附設(或主要)教學醫院及非醫學院附設(或主要)教學醫院兩種。 對非醫學院附設教學醫院者,對師資與研究論文之要求酌予降低。 加重臨床教學活動、研討會之配分。 醫學中心醫院評鑑標準修訂─醫管組 加重病人照顧之可近性、安全性、完整性、參與性、適切性及持續性之配分,六性細項標準內容以病人為中心再作修改。 醫療品質與績效之配分調降,另原評量項目「總體表現及院長領導」修訂為「總體表現良好」,配分也酌予降低。 醫學中心醫院評鑑標準修訂─醫管組(續) 設置病人安全委員會。 建置標準作業程序,且病人辨識應正確無誤。 醫療相關人員之間溝通良好。 藥品安全。 臨床設施安全。 臨床警報系統充足。 醫學中心醫院評鑑標準修訂─醫管組(續) 設置任務編組(急救小組)。 醫院應以病人為中心設計醫療作業流程。 門診、急診或住院作業者均以病人為中心。 醫院應適當的讓病人參與其診療與照顧方式的決定。 醫學中心醫院評鑑標準修訂─醫管組(續) 醫院應提供病人持續性的醫療照顧。 醫院應維護病人就醫的隱私與尊嚴,並對有特殊照顧需要的醫療照顧。 醫學中心醫院評鑑標準修訂─護理組 加強病人安全及對病人衛教之觀念於標準之中。 用兩種以上的方法作病人的辨識,確保病人身份、手術執行項目與部份的正確無誤。 能正確執行採血及輸血作業,並有記錄。 能依醫囑正確給藥。 醫學中心醫院評鑑標準修訂─護理組 護理教學: 研究文章刊登之要求依醫院附設(或主要)教學醫療及非醫學院附設(或主要)教學醫院區分為兩種標準。 進行方式 分為甲類教學醫院評鑑與醫學中心評鑑兩部分。 實地評鑑時間以兩天為原則,有分院者視需要增加半天。 及格標準 教學醫院評鑑成績達85分(含)以上。 醫院評鑑成績亦達85分(含)以上,並符合以下條件: 沒有任三組不及格 沒有任兩組不及格且其中一組為內科或外科。 註:醫學中心須同時合上述兩項條件。 未來發展方向 醫院病人特性與醫療內容,檢討各層級醫院角色功能與適當性。 增進評鑑委員一致性、共識。 改善評鑑標準,落實已病患為中心。 定期不定時追蹤評鑑機制,持續改善。 建構區域性之整合醫療網路與評鑑制度。 * *
您可能关注的文档
最近下载
- 2024中国人形机器人产业发展蓝皮书.pdf VIP
- (统编2024版)物理九年级第十四章 内能的利用 大单元教学设计.docx
- 9. 知法守法 依法维权(教学课件)六年级道德与法治上册(部编版).pptx VIP
- 2025年下半年杭州市上城区丁兰街道办事处招聘编外工作人员11人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 《银行数字化转型路径与策略》读书笔记(83页PPT).pptx VIP
- 光大证券-行动教育-605098-投资价值分析报告:管理培训先锋“大客户”战略点燃增长新引擎.pdf VIP
- 农民工工资篇——项目总包、分包单位农民工工资管理要求.pdf VIP
- 学术会议邀请函.docx VIP
- 广告设计师技能鉴定考试题库及答案.doc VIP
- 学习sew变频器movifit sc参数设定.pdf VIP
文档评论(0)