人力资源费用预算核算.pptVIP

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人力资源费用预算核算.ppt

第六节 人力资源费用预算与核算 知识准备(知识结构) 人力资源费用的预算 人力资源费用的构成 人力资源费用预算的原则 人工成本预算编制的程序和方法 编制人力资源管理费用的预算 人力资源管理费用的核算 人力资源管理费用核算的要求 人力资源微观管理不当的导致的成本 人力资源管理费用的核算 人力资源费用的构成 1.人工成本 (1)工资项目 计时工资、计件工资 基础工资、职务工资 奖金、津贴和补贴 加班工资 (2)保险福利项目 各种保险费 各种基金 2.人力资源管理费用 招聘费用:招聘前、招聘中、招聘后 培训费用:培训前、培训中、培训后 劳动争议处理费用 人力资源费用预算的原则 一、合法合理原则。 工资指导线、消费者物价指数、最低工资标准、社会保险规定 二、客观准确原则 三、整体兼顾原则 四、严肃认真原则 人工成本预算编制的程序和方法 工资项目的预算 工资项目预算的前期工作 (1)最低工资标准 目前广州市最低工资标准是1550元/月(2014年),小时工资8.9元/时最低工资两年三调整,累计增幅超过70.9% (2)消费者物价指数(CPI) 一般情况下,CPI的涨幅要大于或等于最低工资标准的涨幅 (3)高层领导对下一年度工资调整的意向 (4)分析上一年工资费用的发展趋势及生产经营状况 (5)分析本年度工资费用的发展趋势及生产经营状况 工资预算的步骤 单纯从工资费用预算、结算结果的发展趋势进行预测。 从公司的生产经营发展趋势进行预测 结合最低工资标准、消费者物价指数和工资指导线,以及企业高层领导对下一年度工资调整的意向,对比分析并调整预算方案一、二,形成最终工资费用预算方案,并写出研究报告和工资年度预算表,提出工资调整的正确建议。 人力资源管理费用预算过程图 通过上年、本年度预算/执行分析,确定工资各项的占比 确定工资 调整幅度 修正工资 各项占比 人力资源管理费用核算的要求: 加强费用开支的审核和控制 正确划分各种费用的界限 适应企业特点、管理要求,采用适当的核算方法 人力资源管理费用的核算: 分析人力资源管理费用的项目,建立成本核算账目 确定具体项目的核算办法 人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊 在某些直接成本项目中也包括间接成本。如在录用安置项目中,不仅包括为员工上岗所直接付出的经费,而且还包括各种相关的行政费用以及管理人员为员工上岗提供必须的物质条件而付出的时间等。 某些成本项目部分交叉,如职业生涯管理成本与教育培训成本的部分交叉 人力资源预算表范例 人力资源管理年度费用预算表.doc * *

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