《工程监理》案例要点解析.pptVIP

背景： 某实施监理的市政工程，分成A、B两个施工标段。工程监理合同签订后，监理单位将项目监理机构组织形式、人员构成和对总监理工程师的任命书面通知建设单位。该总监理工程师担任总监理工程师的另一工程项目尚有一年方可竣工。根据工程专业特点，市政工程A、B两个标段分别设置了总监理工程师代表甲和乙。甲、乙均不是注册监理工程师，但甲具有高级专业技术职称，在监理岗位任职15年；乙具有中级专业技术职称，已取得了建造师执业资格证书尚未注册，有5年施工管理经验，1年前经培训开始在监理岗位就职。 工程中发生以下事件： 案例1 事件1： 建设单位同意对监理工程师的任命，但认为甲、乙二人均不是注册监理工程师，不同意二人担任总监理工程师代表。 问题： 事件1中，建设单位不同意甲、乙担任总监理工程师代表的理由是否正确？甲和乙是否可以担任总监理工程师？分别说明理由。 答题要点： 根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，总监理工程师代表可由具有工程类注册执业资格的人员担任，也可由具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程监理经验的人员担任，所以，建设单位不同意的理由不正确。甲符合任职条件，可担任总监理工程师代表；乙的建造师资格证书未注册，且仅有1年工程监理经验，不符合任职条件，不能担任总监理工程师代表。 事件2： 工程质量监督机构以同时担任另一项目的总监理工程师，有可能“监理不到位”为由，要求更换总监理工程师。 问题： 事件2中，工程质量监督机构的要求是否妥当？说明理由。 答题要点： 工程质量监督机构的要求不妥。理由：根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，经建设单位同意，一名注册监理工程师可同时担任不超过三个项目的总监理工程师。 事件3： 监理单位对项目监理机构人员进行了调整，安排乙担任专业监理工程师。 问题： 事件3中，监理单位安排乙担任专业监理工程师是否妥当？说明理由。 答题要点： 监理单位安排乙担任专业监理工程师妥当。因为《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，专业监理工程师可由具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程经验并经监理业务培训的人员担任。乙符合条件。 事件4： 总监理工程师考虑到身兼两项工程比较忙，委托监理工程师代表开展若干项工作，其中有：组织召开监理例会、组织审查施工组织设计、签发工程款支付证书、组织审查和处理工程变更、组织分部工程验收。 问题： 指出事件4中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。 答题要点： 根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，总监理工程师委托其代表组织召开监理例会、组织审查和处理工程变更、组织分部工程验收正确；委托组织审查施工组织设计、签发工程款支付证书不正确。 事件5： 总监理工程师在安排工程计量工作时，要求监理员进行具体计量，有专业监理工程师进行复核检查。 问题： 事件5中，总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。 答题要点： 根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定，由专业监理工程师进行工程计量，监理员复核工程计量有关数据。故总监理工程师的做法不妥。 背景： 某住宅工程，在施工图设计阶段招标委托监理，按《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202签订了工程监理合同，该合同未委托相关服务工作，实施中发生以下事件： 案例2 事件1： 建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作，提出要监理单位尽早编制监理规划，与施工图设计同时进行，要求在施工招标前向建设单位报送监理规划。 问题： 事件1中，建设单位的要求有何不妥？说明理由。 答题要点： 建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作不妥，因为该工作内容属于相关服务范围，而工程监理合同未委托相关服务工作；建设单位提出编制监理规划与施工图设计同时进行不妥，因为监理规划应针对建设工程实际情况编制，故应在收到工程设计文件后开始编制监理规划。 事件2： 总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划，要求项目监理机构中专业监理工程师和监理员全员参与编制，并要求有总监理工程师代表审核批准后尽快报送建设单位。 问题： 事件2中，总监理工程师的做法有何不妥？说明理由。 答题要点： 总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划不妥，因为违反《建设工程监理规范》GB/T50319-2013对总监理工程师职责的规定；由总监理工程师代表审核批准监理规划不妥，根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，监理规划应在总监理工程师签字后由监理单位技术负责人审核批准，方可报送建设单位。 事件3： 编制的监理规划中提出“四控制”的基本工作任务，分别设有“工程质量控制”、“工程造价控制”、“工程进度控制”和“安全生产控制”的章节内容；并提出对危险性较大的分部分项工程，