公司新员工风控培训课件摘要.pptVIP

(六) 客户信用评级 1. 资料整理存档，防止客户资料遗失、信息外泄； 2. 分析借款主体借款后的经营情况； 3. 跟进统计借款主体还本付息； 4. 建立完善的数据库，根据标准为借款主体进行评级； 5. 综合评价借款主体的再次借款。 谢 谢 * 风险控制培训 主讲：黎靖黎 目 录 (二)风险来源 (三)风控的思维 (四)风控的环节 一 风险控制概述 三 风险控制流程 (一)风险控制定义 (一) 初审 (二) 二审 二 担保法概述 (三) 终审 (四) 放 款 (五) 贷后管理 (六) 客户信用评级 (一) 保证 (二) 抵押 (三) 质押 (四) 留置 (五) 定金 一 风险控制概述 (一)风险控制定义 是指风险管理者运用自己的专业知识技能，分析风险事件发生的各种可能性及其可能造成的各种危害。采取对应措施和方法，将风险发生的几率控制到可接受的范围，将风险控制到最低限度。 未来的不确定性，就是风险； 风险形成的本质，是因为信息不对称。谁也不能预知未来，也不可能一切皆知； 风险不可完全消除，只能识别和防范； 尽职调查，就是为了消除信息不对称，因此越细致，越能识别现有风险、预测未来风险。 (二)风险来源 由政治、经济及社会环境等宏观因素造成，如国家政策、市场环境、行业周期等 特点：外部性、客观性 、不可控性 系统性风险 非系统性 风险 被投资对象自身可能出现的风险，包括经营风