公司集团化管理课件摘要.ppt

中国的大部分企业是在不成熟的资本市场和不成熟的产业背景下，靠不成熟的管理运作模式创办出的不成熟企业。大多数公司在全新的环境中处于系统失灵的状态，亟待进行企业组织的调整。 * 和君创业 机密 公司治理结构与集团化管理 (2003年9月13日. 北京) 机密 和君创业研究咨询有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD. 此报告仅供内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 和君创业卫星课程 和君创业研究咨询有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 目 录 前言 一、企业组织的演化过程与基本结构 二、大型公司的管控方式与风险控制 三、企业集团的扩张方向与组织变革 四、和君创业的互动服务与咨询特点 资本转型思想 企业再造思想 制度变革思想 产业整合思想 和君创业的三类咨询经验、九种企业家服务和六个思想来源 新兴私企 管理提升 国企改制 转型 私企超常 发展 海外人才 创业 系统提升思想 能力培育思想 上市公司金融 服务与创新 政府官员 派入 企业经理 成长 私企购并 转型 君安班底 可思系统 国有企业集团 研究与服务 政治型 书记 技术型 厂长 合资型 厂长 君创团队 投资银行 （金融化资本流动） 增量 资本流动 存量 资本并购 资本