XX物业公司环境绿化部工作职责讲解.docVIP

绿化部职责 绿化部在项目部经理的直接领导下，对小区绿化工作负有全面的责任，其职责如下； 协助并做好绿化部员工的招聘。绿化员工人选坚持以有“丰富的园艺经验”为主，队绿化布局规划有一定的审美水平，有知识文化、思想品德好和身体健康等为标准，不徇私情，择优录用。 负责员工的上岗培训工作，组织员工学习好公司的各项管理制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度。 负责小区内日常绿化工作的安排，划分责任区，把工作具体落实到个人;负责员工平衡调配;定期组织修枝，除杂草，对大棵树木的造型等。 负责员工的出勤考核和协助主任每月进行一次考核，认真抽查每个员工负责的片区，公平公正地评价每一个员工的工作情况，若故意隐藏事实，将被视作失职。 每日巡视住宅区，检查树木花草的养护、浇水、施肥、杀虫、修剪和清理枯枝叶、除杂草的工作情况，并做详细记录，以此作为每月岗位考核的依据之一。 负责政治思想教育，对工作态度不好和工作不认真的员工，要耐心细致地做好思想工作;屡教不改者，书面提出处理意见报经理处理。 完成部门经理交待的其他临时性工作任务。 绿化岗位职责 1对经理负责，开展小区内的整体绿化工作。 2根据工作计划，制订绿化周工作计划及材料采购计划、工具配备计划3、制定绿化养护计划及岗位定编，负责日常绿化工作安排，带领绿化工定期对花木进行修剪、施肥、松土等养护工作。做好考勤及轮休安排。熟悉小区的整体绿化情况，熟知各花草树木的名称、特性，清楚各种病虫害的防治；认真贯彻执行部门制订的制度、标准、规程。 指导员工正确使用绿化机械及各绿化养护工作的操作规程。 负责绿化工具、材料的发放、保管，合理控制绿化工具、材料的消耗及不同天气状况的浇水情况。 以身作则，带头工作，调动员工的积极性，高质量、高效率的完成绿化工作计划，并做好工作事项记录。 负责对各岗绿化工作进行检查、监督、指导，发现问题及时处理并汇报上级，及时传达上级指示。 配合部门进行员工的培训及月绩效考核。 1配合部门制订各项绿化改造方案。 1完成上级和领导交办的其它工作。 绿化工岗位职责 负责责任区内的绿化养护工作，了解花草树木的名称、特性及病虫害的防治。 清楚各种养护规程，并按对责任区的花草树木及时进行修剪、整型、清理、施肥、防病治虫等，保持绿化四季处于良好状态。 熟练操作各种绿化工具、设备，清楚各种绿化物料的使用。 对责任区的枯枝落叶，杂物等进行日常清洁，及时清理修剪过的碎枝、碎草，保持场地干净。按时、按质的完成责任区内绿化的各项管养、种植、生产任务，发现问题及时处理、上报。 负责小区内临时性的花木移栽，盆景摆放等认真学习绿化专业技术知识，提高质量和工作效率。 遵守公司及部门的各项规章制度，并认真贯彻执行。 服从工作安排，按质、按量及时完成上级交办的其它工作任务。 门 姓 名 考核时段 年 月 序号 项 目 自评情况 权重 部门 备注 1 出勤情况 本月请事假累计不超过3天、含3天的，扣15分. 15 2 仪容仪表 未按规定着装，扣2分，制服不整，扣2分，未佩戴工牌扣2分，个人卫生差，扣3分， 9 3 服务态度 态度生硬，搪塞敷衍业主提出的问题，每次扣2分，与业主吵架的每次扣5分。 5 4 工作纪律 每违反一条规章制度扣1分 5 5 工作效率 未在规定时间内完成工作任务，每次扣除5分 ，工作期间消极怠工，每次扣5分 5 6 突发事件处理 突发事件时需第一时间赶到现场协助处理相关事宜，否则每次扣除5分 5 8 责任心 由于责任心不强，造成不良后果的情节较轻每次扣2分，造成事故的每次扣10分 10 11 岗位职责 每一项不清洁扣2分 22 12 职业道德 工作时间串岗、擅自离岗、扎堆聊天每次扣4分 4 13 协作精神 搬弄是非，影响员工之间相互团结每次扣2分，相互吵架每次扣5分，员工之间打架斗殴的每次扣10分 10 14 工作职责 无故不听领导调遣，不服从工作安排的每次扣10分 10 合 计 100 注 ： 1、得分85分以上（含85分）拿全额绩效工资。 2、得分70—85分的发放绩效工资的90% 3、得分60—70分的发放绩效工资的80% 4、得分70—60分的发放绩效工资的70% 5、得分60分以下（含60分）不予发放绩效工资 附：员工绩效考核检查标准 西安诚建物业管理有限公司 绿化部绩效考核工作检查标准 项目 内容 检查标准 岗位要求 仪容仪表 按规定穿着工装，佩戴工牌； 保持个人良好的卫生状态。 行为举止 对业主、住户及公司同事执行礼貌用语，态度和气，不生硬； 对待业主、住户提出的问题要主动耐心回答。不做搪塞、敷衍。 工作纪