安全管理知识培训讲解.ppt

企业管理处 今天，安全是世界的头等大事 当时的安全对策 公司于1802年成立，埃留特.伊雷内.杜邦在1818年开始建立了三项政策和制度：一是管理层对安全负责的制度，既安全生产必须由生产管理人直接负责。从总经理、厂长、部门主管、车间主任、班组长对安全负责，而不是由安全部门负责；二是建立了公积金安全保险制度既现在的工伤保险制度和安保基金制度。员工安全公积金个人缴一部分，公司拿出一部分；三是关注员工关心员工，包括受伤害员工家属、子女抚养安置，既现在的以人为本相关福利政策。并且还规定：一项新的产品、工艺或一个新的工厂开工最高管理层操作之前，任何员工不允许进入工厂，必须厂长经理先操作，目的就是体现管理者对安全的承诺和重视。 杜邦安全管理系统 杜邦的至理名言：“你将达到的安全水平取决于你展示你愿望的行动。” 所有伤害和职业病均可预防 “生活就是冒险的事业” “运气太差” “事故难免” “意外总是要发生的” 安全是管理者的责任 从总裁到一线主管、各级管理层对防止伤害和职业病负责。 各级管理层不能把安全的责任托付给职能部门和政府机构。 这个原则的结果是，安全是管理人员业绩的主要的衡量标准。 安全是就业者须遵从的条件 员工入职的第一天就被赋予安全和健康的责任 每个员工必须对自己所负安全的职责深信不疑 培训是安全工作环境的必要因素 意识培训 改型管理 –人员 操作程序融入安全规则 工作 –周期 – 检验 月度安全会议. 没有有效的培训计划去教导, 激发, 并且加强员工安全知识, 伤害无法消除。 管理者必须进行安全审核 显示管理者的领导责任和承诺 论证标准的需求 评定及衡量履行情况 确定改进机率 内审集中发现非安全行为和非安全条件 利用第二方审核材料改进不足以提高执行安全标准的能力 所有不安全因素应即行更正 不及时采取行动矫正缺陷, 伤害风险将会增加。 这些改正措施包括设备的变更、程序的修改或培训。必须进行后续审计来核实有效性。 工作外安全与工作期间安全同等重要 我们工作外受到伤害的机会比工作中的机会大 工作外的伤害同样痛苦 工作外的伤害同样会严重地影响工厂或业务的运行 法律法规 规章制度 安全知识 机械伤害 仓储安全 用电安全 食品安全 * 安全色分为红、黄、蓝、绿四种，分别代表禁止、警示、指令、提示 安全色与安全标志 * 2 员工安全意识淡薄 火灾原因 公司管理制度不健全 易燃易爆炸性物资管理不当搬运、装卸过程中的事故 仓库建筑及平面布局不合理 仓储火灾形成原因 火源管理不善 * 2013年５月３１日，中储粮黑龙江分公司林甸直属库发生火灾，造成８０个粮囤、揽堆过火和恶劣的社会影响，直接经济损失３０７．９万元。 案例分析 * * 消防专家鉴定结论，该起事故是“由于穿过金属配电箱的导线与配电箱箱体摩擦，致使导线绝缘皮破损，短路打火，引燃配电箱附近可燃的苇席和麻袋，进而引发火灾，并蔓延至其他７９个粮囤、揽堆货位的苇栅苫盖物。 管理原因包括： 1、中储粮黑龙江分公司林甸直属库各级安全生产责任制及安全生产规章制度不落实，现场安全管理混乱； 2、违规违章安装敷设设备设施及电缆（线），重要防火区域电缆电线未进行穿管保护、用电设备没有漏电保护设施； 3、在恶劣天气下违规违章指挥和进行运粮、攒堆作业 4、安全投入严重欠账，新建临时储位没有消防管网和消防栓等消防设施，储位之间没有采取物理隔离，仅有的一台消防车还处于无水无油状态，达不到消防工作基本要求； 5、隐患排查治理不认真、不彻底，安全教育培训及应急管理不力，未对员工及管理人员进行安全培训，未开展消防安全应急演练。 原因分析 01 建立健全安全管理制度 02 03 安全教育宣传落实到位 04 加强现场管理 加强对易燃易爆品的管理 预防仓储安全事故措施 * 3 电击 指电流通过人体，破坏人体的心脏、肺、神经系统的正常功能，它是最危险的触电伤害，85%以上的死亡事故由它造成。 电伤 指电流产生热能，化学能和机械能对人体造成的伤害，如电弧伤。 电磁场 指在高频电磁场的作用下，人会出现头晕等神经系统症状，若长时间停留在高压线下，就有可能会受到电磁场伤害。 触电伤害类型 * 触电的基本形式 单线 是指站在地上的人接触到火线，由于人体和地都是导体，电流经过人体流向大地 要避免单线触，操作时 必须穿上胶鞋或站在干 燥的木凳上。 * 触电的基本形式 双线 是指人虽然站在绝缘体上，但人体同时接触到火线和零线，人体直接形成通路 立即断开电源！ * 触电的基本形式 跨步 是指当电线落在地面上，地面上的电线断头不同距离的各点间存在着电压，当人走到断头时，两脚前后位地离断头远近不同的位置