z公司生产管理的改善提升研究大学毕业设计.docVIP

学校代码：10272 学 号： 上海财经大学 SHANGHAI UNIVERSITY OF FINANCE AND ECONOMICS 工商管理硕士学位论文 MBA DISSERTATION 论文题目： Z公司生产管理的改善研究 培养院(系、所)：商学院 学位论文类型： 工商管理硕士专业学位论文 论文作者姓名： 指导教师： 上海财经大学 2012年12月31日  学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本人的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本人完全了解上海财经大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，即：按照有关要求提交学位论文的印刷本和电子版本；上海财经大学图书馆有权保存学位论文的印刷本和电子版，并提供目录检索与阅览服务；可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文；在不以赢利为目的的前提下，可以公布论文的部分或全部内容。（保密论文在解密后遵守此规定） 论文作者签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 Z公司生产管理的改善研究 摘 要 生产管理是制造型企业重要的环节。全自动化生产线除了对工艺参数，生产过程控制点和实时控制信息等进行有效的处理，还必须建立一套符合自身、先进而有效的信息处理机制。生产管理作为协调的基本职能，其目的就是能有效率地利用现有的资源实现企业的目标，而完善管理理论是完成管理职能的最有效途径。流程型制造企业作为资本密集型企业，资源的利用效率的高低决定着企业资本的运行效率，所以，我们必须建立先进的生产管理体系，提升企业资本运行效率，来提高企业的竞争力。 本文将以Z公司的生产管理改善为主要研究对象，经过多年一线的实践经验，加上大量的理论学习，试图提出流程工业生产管理方案，以便实现以提高生产效率、提升品质质量和降低生产成本的企业管理终极目标。 本文研究内容分为五个部分： 第一部分：分析生产管理的研究背景和目的。一般生产管理书籍，以分析流水线离散型居多，而离散型和流程型生产存在非常大的差异，所以，研究流程型生产管理就有相当必要性和挑战性。 第二部分：对国内外生产管理相关研究成果进行综述。通过先进研究理论和实践来指导生产管理中的改善方向和方法。 第三部分：Z公司整体概述。要想对Z公司生产管理改善研究，必须要对Z公司的发展历程、组织结构和经营状况进行分析，通过分析其现象的，来找到问题的本质，进而提出有效、合理解决方案。 第四部分：对Z公司的生产管理现状及其问题描述。Z公司经过多年的发展，取得了较大发展，但是在生产管理方面还是存在一些问题。首先从组织结构、现场管理、绩效管理、质量管理和信息管理等方面做了现状描述，其次，从这些方面提出存在的问题。 第五部分：Z公司生产管理的改善研究。针对前面的现状描述和存在的问题，采取一系列改善方案，组织结构进行重组，使人员沟通顺畅、效率跟高；引进精益生产理念改善现场管理，均衡生产；重新建立考评体系，让员工都以主人翁的积极心态进行生产操作；通过全面质量管理，能让管理标准、全面化和系统化。通过ERP系统，建立适合自己的信息管理系统，完善信息收集和整理，减少信息反馈时间，提高沟通效率。 在研究本文中，将运用以下研究分析方法： （一）、理论和实践相结合的研究方法。生产运营管理是一门应用科学,它和生产实践关系非常密切，任何一个问题的研究，都离不开PDCA循环改善，实践升华到理论，理论指导实践的PDCA循环是管理科学发展的唯一途径，也是本人研究本章生产运营管理所采用的方法。 （二）、定性分析和定量分析相结合的研究方法。定性分析和定量分析相结合，是现代生产运营管理的特征之一，定性分析对于处理企业生产过程中出现的不可控的、难以度量的、无法建立数学模型进行科学分析的问题具有很大的优势，但缺乏科学依据、主观性强、容易导致个人独断专权等缺点，而定量分析在会在利用各种数据建立相应的运作模型，从深度和广度多方面，科学和客观地对问题进行分析。定性分析和定量分析的结合有利于取长补短，能有效组织生产，提高生产运营管理水平，促进生产运营管理的科学发展。 （三）、系统分析的研究方法。系统分析，是指以系统的观点来考察和研究问题。系统因为具有整体性、层次性、目的性和相关性以及环境