安全生产管理条例讲解.doc

标准代码：2213025 文件编号：XAH 010 新兴铸管安全管理制度 安全生产管理条例 新兴铸管股份有限公司安全环保部 2008年11月 安全生产管理条例 第一章 总 则 第一条 为全面落实安全生产责任制，建立安全生产长效机制，加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障职工生命、财产安全和健康，依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规和其他要求及集团公司有关规定，制定本条例。 第二条 本管理条例是新兴铸管股份有限公司（以下简称公司）安全生产的基本准则。凡在公司管辖范围内所从事的一切生产经营活动，必须遵守本管理条例。 第三条 公司各级行政正职是安全生产的第一责任人。各级领导和职能部门，必须承诺在各自工作管辖范围内，认真履行安全职责，落实安全生产责任，并对本部门预防生产安全事故、职业病危害负责，对发生生产安全事故、职业病危害的后果承担责任。各部门必须认真贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的方针、政策、法规、条例、标准和指示，并自觉接受集团公司及各级政府安全监督管理部门的监管。 第四条 公司每个员工都必须在各自的岗位上，承担职责范围内的安全责任，对自己的行为负责。 第五条 公司建立员工向班组长承诺，班组长向工段长承诺，工段长向部长承诺，部长向总经理承诺的下级向上级安全承诺的安全管理体系。 第二章 组织机构 第六条 公司设安全生产委员会（以下简称安委会），是领导和组织公司安全生产管理的决策机构。 第七条 公司总经理任安委会主任，主管副总经理任安委会副主任。安委会委员由各部门行政正职担任。 第八条 安全环保部是公司安委会的常设机构。 第九条 安全生产委员会主要职责： （一）贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关指示、规定。建立、健全安全生产责任制和各项安全生产规章制度并督促落实； （二）结合公司实际，研究审定安全工作计划，确保安全管理工作方针和目标的实现； （三）组织协调各职能部室落实专业安全管理职责； （四）组织制定并审查重大突发事件应急救援预案； （五）组织重大事故调查、处理； （六）定期召开安委会会议，分析研究公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题； （七）确保资金投入满足安全生产条件需要。 第十条 安全管理系统： 公司设置专职安全管理机构。由公司安委会、公司安全环保部、各专业管理部室、各实业部安委会、安全办公室、安全主管工程师、安全工程师、工段（工部）、班组组成公司安全管理系统。该系统由公司主管副总经理直接领导，安全环保部部长直接管理。 第十一条 安全管理组织机构： （一）安全环保部是公司的安全管理职能机构； （二）本着“管生产的必须管安全”的原则，各实业部生产副部长分管安全生产工作，负有主要领导责任，安全主管工程师、安全工程师负有直接管理责任； （三）实业部安全管理人员岗位设置按员工人数控制，300人以上的单位须设安全办公室，专职安全管理人员不少于2人；不足300人的单位至少设置1名专职安全管理人员。所有专职安全管理人员不得兼职其他业务； （四）工段（工部）按分工，须有一名段长（或副段长）主管安全工作。班组须有一名班长（或副班长）佩戴“红袖标”，负责安全监督工作； （五）公司各专业管理部室，在其分管的业务范围内负有相应的安全管理责任，参与公司的安全管理。机关管理部室有下属工段、班组的，部室须设一名兼职安全管理人员，工段或班组须有一名段长或班长负责安全监督工作。 第十二条 公司安委会每季度召开一次，实业部安委会每月召开一次，工段每半月组织一次安全会议，班组每周进行“周一安全活动”。发生事故或有重大安全问题需要研究等特殊情况应及时召开安委会。 第三章 安全生产方针和指导原则 第十三条 “安全第一、预防为主、综合治理”是安全生产的总方针，是安全生产管理总的指导原则。 第十四条 “五同时”原则： 各级领导在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，要同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。从组织上和制度上体现安全与生产经营的统一性。 第十五条 “三同时”原则： 新建、改建、扩建等基本建设项目和技改项目中的劳动安全卫生设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 第十六条 “四不放过”原则： 对发生的各类事故，坚持事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大员工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。 第十七条 综合治理原则： （一）参加治理者的综合性。公司各级领导，各专业管理职能部门都负有安全管理责任，都必须参与安全管理，在管理工作中，发挥各业务部门的专业优势； （二）治理内容的综合性。要从人、机、料、法、环各个方面；从组织机构、管理制度、劳动纪律、工艺操作各个环节；从领导到每个员工各个层次进行治理； （三）治理手段的综合性。要运用法律的、行政的、经济的、技术的、思想教育等