安全生产培训教材讲解.ppt

生产管理安全培训 一、投产期间HSE管理的特殊性 1、投产、保运、调试等人员交织一起，因此统一指挥、加强管理和妥善协调尤为重要。 2、置换过程中有氮气放空，要防止人员窒息； 3、天然气进入管道，要防止与空气混合带来的爆炸危险和防止泄漏造成的事故。 二、投产期间HSE管理体系 1、投产期间，落实现场指挥部、各投产分部、各站场、线路组和保运组的专职或兼职安全员，形成一个HSE管理网络。 HSE组织机构示意图 现场投产指挥部HSE负责人：汪春付 钱东辉 各投产分部HSE负责人：各分部负责人 安全技术保障组HSE负责人： 安全技术保障组组织 站场：站长 阀室：班长 线路：线路组和线路管理人员 2、各单位的管理制度和安全作业指导书发放到现场。 三、安全措施及要求 1、做好投运期间管道沿线居民的安全宣传教育，对站场、阀室附近的居民情况进行调查，告知相关安全和应急注意事项。 2.严格出入站场、阀室的门禁管理，设立警示牌，站场、阀室拉好警戒线；参与投产人员要接受安全教育，穿戴劳保服装和安全帽，不得携带火种进入站场、阀室，不得使用不防爆的电子设备。 3.制定应急措施，对每一步投产操作进行危害识别风险分析，并提出防范措施，确保在事故状态下能够迅速控制事态发展，保障管道安全及投产人员的人身安全。 4.加强对站场、阀室的安全检查。检查