ch单一产业企业的战略实施教案分析.pptVIP

组织文化（续） 强有力的、自适应能力强的企业文化特征：一种具有创新精神、能够鼓励和奖励首创精神的文化。 三套共同的价值观： 行动偏向 – 着重自主权和企业家精神，鼓励承担风险 组织使命 – 坚持做自己擅长的事，建立以使命为中心商业模式 如何经营组织 – 激励员工竭尽全力 Copyright ? Houghton Mifflin Company. All rights reserved. Copyright ? Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 第12章 单一产业企业的战略实施 12 | * 通过组织设计实施战略 组织设计是指公司创建、运用和组合组织结构、控制系统和组织文化以成功实施商业模式的过程 组织结构 向员工指派具体的价值创造的任务和职责 协调和整合企业中所有成员的工作 战略控制系统 一组激励员工的机制 提供绩效的信息，从而鼓励正确的行动 组织文化 组织内人员和群体共有的价值观、规范、信仰和态度的特殊集合 控制着他们相互间的交流，以及与组织外的利益相关者交流的方式 12 | * 通过组织设计实施战略 组织结构、控制和文化塑造成员的行为、价值和态度－决定着他们如何实施组织的商业模式和战略 12 | * 组织结构的构成要素 任务、职能和部门的组织 寻求将群体组织为职能、将职能组织为部门或事