- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
                        查看更多
                        
                    
                第二章 标准种类与标准体系 第2章目录 学习要点: 标准种类: 国际标准、区域标准、国家标准、行业标准、地方标准和企业标准 技术标准、管理标准和工作标准 强制性标准和推荐性标准 标准文件和标准样品 标准体系: 标准体系的定义和特征 标准体系表及其结构 第1节 标准种类  一、按标准制定的主体划分的标准种类  二、按标准化对象的基本属性划分的标准种类  三、按标准实施约束力划分的标准种类  四、按标准信息载体划分的标准种类 按标准化对象的基本属性划分的标准种类 技术标准 定义: 对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定标准 形式: 标准、技术规范、规程等文件、标准样品实物 主要包括: 基础标准,产品标准,设计标准,工艺标准,检验和试验标准,信息标示、包装、搬运、存储、安装、交付、维修、服务标准,设备和工艺装备标准,基础设施和能源标准,医药卫生和职业健康标准,安全标准,环境标准       图1—2 北京猿人使用的石器——尖状器 按标准化对象的基本属性划分的标准种类 管理标准: 指对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准 主要包括: 管理基础标准、技术管理标准、经济管理标准、行政管理标准等 企业管理活动中的“管理事项”: 经营管理、开发与设计管理、采购管理、生产管理、质量管理、设备与基础设施管理、安全管理、职业健康管理、环境管理、信息管理、人力资源管理、财务管理等 按标准化对象的基本属性划分的标准种类 企业管理标准: 管理体系标准 通常指ISO 9000质量管理体系标准、ISO 14000环境管理体系标准、OHSAS 18000职业健康安全管理体系标准等 管理程序标准 在管理体系标准的框架结构下,对具体管理事务(事项)的过程、流程、活动、顺序、环节、路径、方法的规定 定额标准 在一定时间、一定条件下,对生产某种产品或进行某项工作消耗的劳动、物化劳动、成本或费用所规定的数量限额标准 定额标准是进行生产管理和经济核算的基础 分为劳动定额标准和物资消耗定额标准两大类 期量标准 期量标准是生产管理中关于期限和数量方面的标准 按标准化对象的基本属性划分的标准种类 工作标准: 为实现整个工作过程的协调,提高工作质量和工作效率,对工作岗位所制定的标准  分类: 管理工作标准 作业标准 按标准实施约束力划分的标准种类 按标准实施的约束力分类 强制性标准 根据我国标准化法的规定,强制性标准是指国家标准和行业标准中保障人体健康和人身、财产安全的标准,以及法律、行政法规规定强制执行的标准。我国强制性国家标准的代号是GB 由省、自治区、直辖市标准化行政主管部门制定的工业产品的安全和卫生要求的地方标准,在本行政区域内是强制性标准。 推荐性标准 强制性标准以外的标准是推荐性标准 中国推荐性国家标准的代号是GB/T 按标准实施约束力划分的标准种类 世界贸易组织的技术法规和标准 技术法规 “技术法规”指强制性文件 “技术法规”体现国家对贸易的干预 标准 “标准”仅指自愿性标准 “标准”则反映市场对贸易的要求  按标准实施约束力划分的标准种类 欧盟的“新方法指令”和“协调标准”  新方法指令: 对涉及产品安全、工业安全、人体健康、保护消费者和保护环境方面的技术要求制定“新方法指令”。 “新方法指令”的性质是技术法规,各成员国依法强制实施 协调标准 指“不同标准化机构各自针对同一标准化对象批准的具有下列特性的若干标准,按照这些标准提供的产品、过程或服务具有互换性,提供的试验结果或资料能够相互理解  按标准信息载体划分的标准种类   第2节 标准体系  一、标准体系概述  二、标准体系的形成过程  三、标准体系表 标准体系概述 标准体系定义 指一定范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体 标准体系特征 结构性——层次结构和过程结构 协调性(相关性) 整体性 标准体系的形成过程 从局部到整体 根据实际需要制定急需的标准,再根据新的需要增加新标准,渐渐形成一个小体系。 如以产品标准为核心,以保证产品标准的实施为目的的标准体系(见图2—1 )  从整体到局部 首先确立标准化目标,同时,规划、设计实现该目标所需要的全套标准,根据总体设计,制定出全部所需标准,形成一定规模、具备一定功能的标准体系 弊端:标准之间未经协调或协调不足 标准体系的形成过程 图2—1便是以产品标准为核心形成的标准体系 标准体系表 标准体系表 指一定范围的标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表 表示该标准体系的概况、总体结构,以及各标准之间的内在联系 标准体系表 图2—2 企业标准体系的层次结构图 本章小结 标准分类 使用范围分类:国际标准、区域标准、国家标准、行业标准、地方标准和企业标准 使用习惯分类:技术标准、管理标准和工作标准 按实施约束力分类:强制性标准和推荐性标准 按信息载体分
                您可能关注的文档
最近下载
- 电力分析软件:PSSE二次开发all.docx VIP
- 冠脉介入培训试题及答案.docx VIP
- 电力调度软件:PSSE二次开发all.docx VIP
- 电力分析软件:PSSE二次开发_(4).PSSE编程环境与语言.docx VIP
- 电力调度软件:PSSE二次开发_(6).PSSE高级功能与优化.docx VIP
- 电力调度软件:PSSE二次开发_(3).Python在PSSE中的应用.docx VIP
- 电力分析软件:PSSE二次开发_(24).未来电力系统趋势与PSSE的发展.docx VIP
- 既有管线保护专项施工方案(已审批).doc
- 不同人群的运动处方.pptx VIP
- 电力调度软件:PSSE二次开发_(5).PSSE案例分析与实践.docx VIP
 原创力文档
原创力文档 
                        

文档评论(0)