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Top 100 C ase 全球软件案例研究峰会 Studi es Of The Years 某大型财务咨询服务公司云迁移 案例分析 韩锴 首席咨询师 ThoughtWorks www.top100summi 客户背景 某国际大型财务咨询服务公司。该公司2014年的收入为340亿美元,员工总数 近20万人,是一家巨型跨国财务咨询服务公司。尽管在行业里处于领先的地位, 该公司依然感受到市场上竞争对手的挑战。因此,大胆地寻找差异化的产品和 服务,是在激烈的财务咨询市场竞争中保持领先的唯一选择。比如,摆脱旧的 管理流程,采用更友好的用户体验,在全球提供一致的服务,这些都能帮助企 业降低成本、提升效率,赢得更多的客户。 然而,IT部门运营的数据中心无法满足快速发展的业务需求,产品发布的周期 通常为六个月。同时,现有业务依然对数据中心上运行的遗留系统依然有非常 强的依赖度。 案例简述 本案例分析了一家拥有一套运行了15年的系统的巨型金融咨询公司。其系统组 成和分布极其复杂,背后还保留了500G+的遗留数据。这样的系统已经难以支 撑企业新业务创新的速度。 在这样的背景下,我们决定将该系统从企业内部的数据中心向云平台迁移。为 了确保客户系统的业务延续性,整理迁移过程涉及云平台选型、零宕机的数据 迁移、业务迁移以及安全。 主要里程碑 新系统 数据迁移 启动开发 旧系统关闭 2000 2011 2013 2014 新系统 旧系统上线 迁移到云 实施效果 将系统从遗留的数据中心迁移到了基于Rackspace的云环境下,产品的发布周 期由之前的六个月缩短为两周,新的特性可以随时上线。 成功要素 • 数据迁移化繁为简,降低风险 • 领域驱动设计(DDD)与micro service架构让系统可以快速响应变更 • 持续交付与DevOps实践,提高发布的频率,快速收集反馈 • 云技术助力最后一公里的问题 • 团队对于迁移目标的统一认识 数据迁移 应用迁移 业务迁移 数据迁移 挑战 • 15年的遗留系统,业务规则不清晰 • 旧系统的数据库存在大量的脏数据 • 500G 百万条记录,1.5T的文件 领域驱动设计 Domain Driven Design activeactive monitormonitor filefile inviteinvite profileprofile questionnairequestionnaire

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