技术标---市政水泥路工程要点解析.pdf

六、施工组织设计 目 录 一 施 工 组 织 设 计 (一) 施工方案与技术措施 （二）质量管理体系与措施 （三）安全管理体系与措施 （四）环境保护管理体系与措施 （五）工程进度计划与措施 （六）主要施工机械设备情况 （七）劳动力安排计划 （八）原材料进场计划 二 施 工 组 织 设 计 图 表 （一）拟投入的主要施工机械设备表 （二）劳动力计划表 （三）计划开、竣工日期和施工进度网络图 （四）施工总平面图 （五）临时用地表 12 一 施 工 组 织 设 计 （一）施工方案与技术措施 A.施工概况 1.工程基本概况 1) 项目名称：蛟河市新农街南荒地村、松江镇车背沟村、 松江镇临江村、松江镇代露河村、白石山镇前柳村水泥路工程（一 标） 2）招标范围：1707 米（巷路），其中 1181×5 米、201×4 米、130×3.5 米、120×2.5 米 3）计划工期：开工日期：2015 年 9 月 21 日 竣工日期：2016 年 6 月 30 日 B.施工总体部署 1.施工的保证措施 1) 组织管理措施 由公司经理负责协调各科室的协调工作，选派施工经验丰富的项 目经理主持本工程施工，协调关系如下：公司经理下设公司材料科、 公司机械设备科、公司劳动人事科、公司项目经理部，项目经理部下 设项目材料科、项目机械设备科、项目资料科、质检科、安全工作小 组。 充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理 安排工序，在绝对保证安全、质量的条件下，科学组织结构、装修和 安装工程的立体交叉作业。 施工尽早选施工工队伍并对其实施严格的管理。各专业进场前必 须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各分包单位必 须参加项目经理部召开的生产例会，把每天存在的问题落实解决。 13 严格工序施工质量，确保各工序一次验收合格，杜绝返工，以一 次成优的良好施工效果，获得工期的缩短。 在装修安装阶段，为了保证工期，在主体施工阶段就要对装修的 做法认定，材料选定，确定好样板间及标准。这些工作都需要与业主 密切配合并得到业主的支持。 2) 施工准备工作 组织好施工人员、机械、材料及时进场，为顺利施工创造良好的 物质条件。认真进行图纸会审和分项施工方案，为施工提供必要技术 保证。 3) 加强计划管理 建立进度控制的组织系统，落实各层次的进度控制的人员具体任 务和工作责任。开工前，编制详细的施工总进度计划，并采取微机管 理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点， 围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项 工程的实际进度按计划要求进行。 层层下达施工任务书和签订承包合同，项目经理、施工工区和作 业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同期，相互承 担的经济责任、权限和利益。或采用下达施工任务书，将作业下达施 工班