高信頼化ソフトウェアのための 開発手法ガイドブック.pdf

高信頼化ソフトウェアのための 開発手法ガイドブック - 予防と検証の事例を中心に - （Ver.1.0） 独立行政法人 情報処理推進機構 ソフトウェア・エンジニアリング・センター エンタプライズ系ソフトウェア開発力強化推進委員会 高信頼ソフトウェア領域 高信頼化のための手法ＷＧ 2010 年 9 月 Copyright© 2010, IPA All rights reserved. 空欄 Copyright© 2010, IPA All rights reserved. 高信頼化ソフトウェアのための開発手法ガイドブック ‐ 予防と検証の事例を中心に ‐ はじめに 既発刊の「ソフトウェアテスト見積りガイドブック」に続き、本ガイドブックではソフ トウェアの高信頼化を目指し、ソフトウェアの品質保証活動にかかわる予防活動および検 知活動での各種手法や技法を中心に、高信頼化ソフトウェアのための開発手法にかかわる 解説を行います。構成は大きく 2 つに分かれており、第 1 部が「総論」、第 2 部が「高信 頼ソフトウェアに向けた各社の取り組み事例集」となっています。 第 1 部では「高信頼」を「高品質」ととらえ、ソフトウェアの品質保証活動にかかわる 予防活動および検知活動にかかわる手法や技法の一般的な事項および心得的な内容を、実 際の活動につなげるための方法について示しています。予防活動にかかわる手法は、ソフ トウェアでの追跡性（トレーサビリティ）の管理に関する手法、および障害事例から代用 特性展開表を利用した再発防止策を紹介し、検知活動にかかわる手法では、テストの網羅 性と効率性を客観的に表現する直交表などを使用したテスト技法を紹介しています。 対象読者は、次表に示す A)～D)のすべての方を想定しています。ソフトウェア開発プ ロジェクトのマネジメント・運営を行う観点から示されている事項も多く、ユーザ企業に とっては、ビジネス要求の導出に基づく業務要件、品質要件およびシステム要件の明文化、 ならびにそれら要件を担保する妥当性確認方法など、自社の仕組みを見直すための参考に していただきたいと考えます。 想 定 読 者 A) ベンダ企業のプロジェクトマネージャ B) ベンダ企業の社内改善メンバ（企画メンバ） 品質保証部門の担当者 C) ユーザ企業の契約担当者 ベンダ企業の営業担当者 D) ユーザ企業のトップマネジメント プロジェクトマネージャ システム部門メンバ 社内改善メンバ（企画メンバ） 第 2 部では、高信頼ソフトウェアに向けて先進的な取り組みを行っている各社の事例、 当該方法の導入に当たっての留意点を示します。具体的な例として、第１部から必要に応 じて参照されるとともに、個別の方法に興味のある方が1 つ 1 つの事例を独立して参照で きるように構成しております。 i Copyright© 2010, IPA All rights reserved. . 本ガイドブ