金城医药股权激励计划申请文件 考核办法.pdf

金城医药股权激励计划申请文件 考核办法 山东金城医药化工股份有限公司 限制性股票激励计划实施考核管理办法 山东金城医药化工股份有限公司（以下简称“公司”）拟按照《山东金城医药 化工股份有限公司限制性股票激励计划（草案）》（以下简称“《激励计划（草案）》”） 对公司的部分董事、中高级管理人员、核心技术（销售）人员及子公司的核心管 理人员（以下简称“激励对象”）授予限制性股票。为保证该激励计划顺利实施， 根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司股权激励管理办法（试行）》、《股权 激励有关事项 1、2 、3 号备忘录》等有关法律、法规以及《山东金城医药化工 股份有限公司章程》的规定，结合公司实际情况，制订本办法。 1. 目的和范围 1.1 目的 通过对公司激励对象从公司/部门目标绩效、岗位目标绩效、岗位评价等方 面，进行工作绩效的全面客观评估，保证公司限制性股票激励计划顺利进行，同 时对激励对象进行有效的激励，提升公司业绩并促进公司长期战略目标的实现。 1.2 考核对象 董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬与考核委员会”）确定并经董事会 审议通过的激励计划的所有激励对象，包括公司的部分董事、中高级管理人员、 核心技术（销售）人员及子公司的核心管理人员。 2.考核原则 考核评价必须坚持公开、公正、公平的原则，坚持考核指标与公司战略紧密 相结合的原则，坚持对激励对象进行短期经营成果和长期发展相结合的全面考核 原则，并根据公司战略的演化而不断修正绩效考核指标。 3.管理机构和职责 8-2-1 金城医药股权激励计划申请文件 考核办法 3.1 公司成立绩效考评小组，绩效考评小组职责： a.监督部门绩效考评工作顺利开展； b.部门绩效考评工作出现偏离时进行纠偏； c.监督临时性重点工作的完成情况，并对公司各分管副总责任人进行考核； d.审批公司绩效考评体系； e.仲裁员工对绩效考核结果的申诉。 3.2 公司部门目标考评由企管部负责，其主要职责为： a ．组织进行各部门目标分解； b ．确定各部门目标完成情况信息来源； c ．组织进行部门目标考评； d ．确定公司绩效考评体系。 3.3 人力资源部 a ．负责公司各级管理人员岗位评价360 度测评； b ．负责建立各级管理人员、员工绩效档案； c ．负责绩效工资核算； d ．负责员工岗位绩效考评，接收和处理员工的绩效申诉。 3.4 各部门经理职责 a ．负责本部门员工绩效目标的制定、绩效的考评和反馈指导； b ．根据《部门绩效考核数据收集卡》提供绩效数据； c.根据考核周期向企管部提供部门《目标管理卡》，向人力资源部提交部门 员工 《目标管理卡》等表单。 4.考核办法与考核内容： 8-2-2 金城医药股权激励计划申请文件 考核办法 4.1 原则 4.1.1 公司部门及经营班子成员/高管目标考评由绩效考核小组负责。总经理 及在下属事业部、子公司、技术中心有兼职的经营班子成员，执行《经营绩效管 理办法》 4.1.2 经营班子成员/高管的考核采取与公司年度绩效、分管下属部门的年度 考核分数及重点工作完成情况相结合的原则。 4.1.3 部门及经营班子成员/高管考评信息来源采取本部门提供与相关部门提 供相结合原则。 4.1.4 部门目标考评均采取百分制。 4.1.5 技术中心所属各部门参照本制度进行绩效成绩的计算和使用，其目标 的制定和考核由技术中心自行负责。 4.2 考评周期： 4.2.1 公司每年进行一次目标绩效考评。 4.3 绩效成绩的计算与使用。 4.3.1 经营班子成员/高管（总经理及在下属事业部、子公司、技