2013.11一级人力资源师真题_基础(含答案)介绍.doc

高级企业人力资源管理师 2013年11月份考试理论知识部分真题及解析 职业道德 理论知识 第一部分 职业道德（略） （第1-25题，共25道题） 第二部分 理论知识 （26-125题，共100道题，满分为100分） 一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑） 第一章：（26-35） 26、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。 A、出现了专门的人力资源管理部门B、人作为资源对组织而言越来越重要 27、（ ）属于人力资源管理的战略性职能。 A、提升员工职业生活质量B、实施企业短期年度计划 C、支持企业生产经营活动D、提升人力资源的竞争优势 28、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。 A、目标性B、全局性C、计划性D、纲领性29、技术开发型的企业发展战略是（ ）。 A、自下而上推动B、中短期发展战略C、以团队为中心D、采用外延扩大再生产的发展模式 30、企业集团是以（ ）为主要联结纽带。 A、产权B、命令链C、母子公司D、职权和职能31、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。 A、协商性B、综合性C、创新性D、职权和职能 32、企业集团通过（ ）来实行专业化分工。 A、沟通系统B、权力系统C、决策系统D、职能化系统33、针对企业集团需要在内部设立的劳务派遣公司属于（ ）。 A、智囊机构B、独立型职能机构C、依托型职能机构D、专业机构和专业中心 34、狭义的人力资本不包括（ ）。A、总经理B、副总经理C、董事会成员D、核心技术人员 35、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A、成员企业内部的人力资本管理B、母子公司之间的人力资本管理C、集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D、集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理 第二章：（36-45） 36、（ ）胜任特征模型针对各个胜任特征，在左侧注明内涵，在右侧写出相应的关于出色绩效行为的描述。 A、锚型B、簇型C、盒型D、层级式37、获取校标样本有关胜任特征的数据资料一般以（ ）为主。 A、观察法B、问卷调查法C、专家小组法D、行为事件访谈法38、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。 A、专家人数B、是否匿名评议C、是否需要主持人D、是否需要达成一致意见 39、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。 A、高级管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、各类管理人员40、在进行公文筐试题设计和编写的过程中，第一步要进行（ ）。 A、工作岗位分析B、公文情境设计C、绩效标准确定D、胜任特征分析41、（ ）是一组具有代表性被试样本的测试成绩的分布结构。 A、效度B、常模C、方差D、离散度42、给出一组词组，要求被试将其组成完整句子的投射测试方法是（ ）。 A、联想法B、构造法C、完成法D、绘图法43、一般而言，对职位能力要求越低，越倾向于在（ ）劳动力市场进行招聘。 A、局部B、区域C、国家D、国际44、分析求职者的职业发展稳定性常常在（ ）这一步骤进行。 A、预备性面试B、职业心理测试C、结构化面试D、申请资料筛选45、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A、员工能力评估B、工作绩效评价C、工作满意度调查D、员工流动后果分析 第三章：（46-55） 46、在培训开发系统中，选定师资、教材是（ ）的工作。 A、需求分析系统B、培训规划系统C、实施管理系统D、评估反馈系统47、在培训的学院模式中，培训部门由部门负责人和（ ）共同领导。 A、培训师B、特定领域的专家C、企业高管人员D、特定职能部门的经理48、采用（ ）的企业，其培训开发工作的关键事项是创新和革新。 A、集中战略B、内部成长战略C、外部成长战略D、紧缩投资战略49、看到周围的人都在投资股市，就自己就开始盲目炒股，属于（ ）的典型表现。 A、习惯性思维障碍B、权威型思维障碍C、从众型思维障碍D、自我中心型思维障碍 50、下列属于思维指向相反的两种思维是（ ）。 A、想象思维和联想思维B、逻辑思维和辩证思维C、发散思维和收敛思维D、类比思维和因果思维 51、在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。 A、第一个层面B、第二个层面C、第三个层面D、第四个层面 52、同因素论适用于（ ）。 A、团队合作培训 B、沟通与谈判培训 C、财务风险预测培训 D、操作设备使用培训 53、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。 A、职业选择阶段B、职业生涯早期阶