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内部信息传递管理制度 第一章 总则 第一条为了促进生产经营管理信息在内部各管理层级之间的有 效沟通和充分利用，根据证监会等五部委《企业内部控制基本规范》、 《企业内部控制应用指引》以及《公司章程》等有关规定，结合公司 实际，制定本制度。 第二条本制度所称“内部信息传递”，是指公司内部各管理层 级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。 第三条公司通过建立科学的内部信息传递机制，全面梳理内部 信息传递过程中的薄弱环节，强化内部报告管理，明确内部信息传递 的内容、保密要求及密级分类、传递方式、传递范围以及各管理层级 的职责权限等，促进内部报告的有效利用，充分发挥内部报告的作 用。 第四条 本制度适用于公司各管理层级。 第二章 内部报告的形成 第五条公司依据发展战略目标、年度经营计划和风险控制要求， 针对各管理层级对信息需求的详略程度，建立以绩效考核标准为中 心、并与全面预算管理等相结合的层次分明的内部报告指标体系，具 体包括：(一)满足使用者信息需求的统计报表和分析报告；(二)过程 导向指标，包括生产稳定性、产品质量、产量、正品率、一等品率、