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实施有效教学
深化课程改革
——澂江六中新课程改革经验交流材料
澂江县第六中学
实施有效教学 深化课程改革
——澄江六中新课程改革经验交流材料
新一轮基础教育课程改革不断深化,伴随着基础教育课程改革的浪潮,新课程改革也在我校全面铺开,这是一次挑战,更是一次机遇。基础教育是教育发展的重点,努力深化基础教育的课程和教学改革,全面推进素质教育,提高教育质量,是基础教育尤其是义务教育永恒的主题。我校领导以满腔的热情,科学的态度,以激励教育理念引领全校教师在课改的舞台上扮演角色,在课改的浪潮中努力探索,不断实践。几年来,在校在市县教科所的领导和帮助下,在学校课改领导小组的直接指导下,我们边学习、边实践、边总结、边研究,力求积极、稳妥、扎实、有效的推进这项改革。我们把基础教育课程改革作为重要工作,充分发挥教研组、备课组的集体智慧,调动教师的工作积极性,各学科根据自身特点并结合学校实际,大胆探索,积极实践,改进课堂学习方式,探索新的评价方式。经过不断的努力,课改进展顺利,取得了初步成果。现将我校实施新课程改革的工作情况从以下几个方面作个总结,请各位领导、专家批评指正。
一、加强领导,精心组织,全面动员,全员参与
新课程改革以来,我校加强领导、精心部署、科学规划,在实践中完善各项规章制度,同时加强对新课程改革的宣传力度,进而为新课程改革的顺利进行提供了保障。
(一)成立组织,加强领导
我校成立了由木成校长任组长,教科室主任吴仕荣任副组长,学校党政领导、教研组长、备课组长为成员的课改领导小组。结合我校实际情况对新课程改革方案进行科学、合理规划,制定了新课程改革实施规划、新课程改革实施方案、校本培训制度、领导干部听课、、评课、议课、研讨制度等 。在平时的工作中,他们身先士卒,深入课堂,与教师面对面的交流与研讨,指导教师领会各学科课程标准的理念和教材的编写特色,共同研究教学改革问题。同时,在全体教职工中进行了广泛的动员,要求全体教职工“人人心系课改、人人参与课改”。在校领导积极参与、具体指导和耐心帮助下,广大教师焕发了极大的改革和创新的热情,使课程改革工作积极稳妥地向前推进。
(二)以人为本,规范管理
为最大限度地发挥广大教师的积极性和创造力,让每一个人都得到较好的发展。我们从管理制度入手,加强制度建设,以制度促管理,以制度促发展。我校通过教代会重新制定或修定了《教学月检查考核》、《教学绩效考核》、《教师综合考评方案》,等系列考核激励制度,创设了“求真务实、励志奋进、追求一流”的办学氛围和民主管理氛围。学校对教职工的工作考评,严格执行量化考核标准,将定性和定量原则贯穿其中,等级分明,客观公正。从德、勤、绩、能等方面对教师进行全面考核,在教师中形成人人争先,人人争优的局面。通过制度和政策的激励机制,使一批教学有特色、有功底、善钻研、勤进取的符合课改要求的优秀教师涌现出来,起到了良好的示范和带头作用。
学校把课改经费的投入纳入全年预算,统筹安排各项费用。积极鼓励教师参加课改培训,课改培训费用实施报销制度;鼓励教师购买相关参考资料,每学期给每位老师订一本教学杂志,帮助教师及时捕促课改的新信息;同时学校每年拿出专项资金加大对课改工作的奖励,如对研究性学习优秀成果的奖励、对课题研究的奖励、对各级获奖论文的奖励及对课改中的先进个人、教研组进行奖励等。
(三)加强舆论宣传、营造良好氛围
新课程改革,学校是主阵地,但同时也缺不了社会、家长等外在配合力量。为让社会了解、关心新课程实施改革工作,使学校、社会、家长在课改中形成合力,自新课程改革以来,我校每学期至少举行1次家长会,向家长宣传新课程改革的有关精神和做法、汇报新课程的进展情况等,并采取座谈等形式,认真听取家长对新课程改革的意见,同时进行相应的整改,从而营造出良好的改革氛围。
二、强化师资队伍建设,树立新课程理念
建设一支精干的教师队伍,是新课程得以顺利实施的重要保障。因此,我校将教师队伍建设问题放在了课程改革的首位。
首先,我校先后组织教师到玉溪六中、华宁四中听课,参加教研活动,观摩学习。2012年,根据《澂江县义务教育阶段中小学教师县外优质教育学校脱产培训方案》我校认真制定培训计划,按时派出教师参加培训,共外派到玉溪八中参加培训20人,云大附中参加培训的教师36人,参加培训教师观课648节,集体议课144节,主题教研72节,成果交流36节。让他们接受外界的新思想,把握课堂教学新脉搏。每学期初,安排教师参加市、县的各级新课程培训,积极参与兄弟学校开展的各级教研活动等。其中,我们特别注重参加红塔区、华宁四中的有关教研活动,让教师开阔更大的眼界。同时,要求每次学习后都及时撰写培训总结或反思。
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