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;变革关键是人！团队！！能打胜仗的队伍！！！;;一周一标杆
榜样的力量;日程;日评价看板;Step0 事前准备事项确认;Step3 日例会召开;Step7 预验收，横向学习;第五天;;第1期辅导计划; １９８４年９月４日，以“三天一层楼”名扬天下的国贸大厦封顶，５３层的大厦主体工程顺利完成。国贸大厦建设中创造的“深圳速度”，成为深圳经济特区建立之初，最早打响的城市品牌。今天，“深圳速度”已经成为深圳精神重要的内涵之一，有力推动了全国改革开放事业的蓬勃发展。 ;三个满意： 第一天，让顾问老师满意； 第二天，让各责任人满意； 第三天，让领导满意。;自由 到 自主 的 三个状态：
以前 自由 - 第一天被动 - 第二天跟随 - 第三天自愿（主动）- 以后 自主。;100米赛的三个过程：
第一天起跑 - 第二天加速 - 第三天冲刺;世豹新能源样板区建设战况通报;备注：
? 无人做事
+ 参与人少，现场无效果
/ 参与人2-3人，效果不明显，顾问安排事项无人负责
/+ 参与人一般，效果一般，1-2项落实
// 参与人多，人员安排不合理进步慢
//+ 现场变化明显
/// 现场变化大，任务超前完成，有自我创造。;早上：08：30-09:00
下午：16：00-16:30
参加人员：样板区第1、第2责任人都要参加，
不得缺席！每天都点名登记考勤。
会议地点：会议室;1、各样板区分别召集参战人员，第二责任人领誓，第一责任人受誓；
2、各样板区不要物清理，现场彻底整理、清扫；
3、晚上至少加班至21：30(当天未完成的需要再加班,直至完成当天任务要求)；
4、现场改善亮点统计，改善方案制作（顾问）。;我们的行动;确保人员:
动员一切可调动的人,不得休假,现场随时要有责任人指挥,推进办和老师将考勤;
确保时间:
每天上午下午有人,晚上要加班21:30点以后;
确保资源:
必要材料采购和外协备用金,管理部门协调支援.组织内部宣誓活动,明确责任.提醒注意有标准的意识,考虑企业惯例标准;两个人在森林里，遇到了一只大老虎。
A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。
B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！” ; 样板区加油！
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