会泽电力大厦施工组织设计 毕业论文.docVIP

毕业设计（论文） 会泽电力大厦施工组织设计 学生 指导老师 专业 建筑经济管理 摘 要 本施工组织设计题目是会泽电力大厦组织施工设计，建筑面积为6905㎡.框架结构。其中1号楼为食堂二层，层高3.9m；2号楼为会堂二层，层高3.3m；3、4号楼为办公楼，三层，层高3.6m；5号楼为活动室一层，层高3.9m，现场地势平坦。 设计内容：施工组织设计书和图纸。其中施工组织设计书的主要内容为工程概况，分部分项工程施工方案，主要技术质量保证措施，施工进度计划保证措施，安全、文明施工措施以及雨季施工、降低成本、成品保护的技术措施。图纸有施工进度网络图。 关键词：施工组织；组织措施；文明施工；施工技术 引 言 通过施工组织设计的编制，可以预计施工过程中可能发生的各种情况，事先做好准备、预防，为施工企业实施施工准备工作计划提供依据；可以把拟建工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门，阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好地协调起来。根据实践经验，对于一个拟建工程来说，如果施工组织设计编制得合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证拟建工程施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。施工组织设计是指导现场施工与技术管理的全面技术经济文件，是生产过程实现科学管理的重要手段，是现场获得工程信息的的重要来源之一，是施工过程受控制的重要手段。 施工组织设计的控制作用有许多，但其对工程成本的控制尤为重要。施工企业的成本管理活动是一个全过程的、全员的管理工作，其核心是工程项目的成本控制。项目成本控制是指施工企业的各个环节，特别是项目经理部，采取经济的、技术的和组织的手段，以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本，提高经济效益。随着社会经济的发展，企业之间面临愈来愈激烈的竞争.随着中国加入WTO和经济全球化.成本在市场经济中的地位和作用、传统方法降低成本的局限性、企业管理思想的发展以及现代企业制度的建立等因素都呼唤建筑施工企业建立完善的施工项目成本管理体系。,我国建筑业面临着严峻的考验,只有正视自己的问题和不足,改变项目管理理念,改革项目管理机制,改进项目管理方法,持续不断地进行项目管理创新,才能实现可持续发展。 目录 第一章 编制依据 ……………………………………………………………………………………..1 1.1施工图纸、图纸会审纪要及施工合同 1 1.2工程应用的主要规范、规程 1 第二章 工程概况 3 2.1工程概况 3 2.2工程建筑概况 3 2.3结构设计概况 4 2.4工程特点 4 2.5工程重点、难点 5 第三章 工程施工部署 6 3.1工程内容 6 3.1.1施工部署原则 6 3.2工程施工的程序 6 3.3任务划分 7 3.4施工组织及管理 7 3.4.1 施工组织 7 3.4.2施工组织机构 8 3.4.3施工管理措施 8 3.4.4项目经理部各职能人员岗位职责 9 第四章 施工进度计划 14 4.1施工总进度计划控制 14 4.2施工段划分 14 第五章 施工准备 15 5.1调查研究与收集资料 15 5.1.1 对建设单位与设计单位的调查 15 5.2施工现场准备 16 5.2.1现场准备工作的范围及各方职责 16 5.2.2 “七通一平” 17 5.3资源准备 18 5.3.1劳务准备 18 5.3.2施工机具需求量计划 18 5.3.3材料供应计划 19 5.3.4工程分包 20 5.4 施工技术 20 5.4.1施工组织设计 21 5.4.2配置施工用的标准、规范、图集、法律法规。 21 5.4.3施工总平面图布置 21 第六章 主要工序施工方法 22 6.1测量工程 22 6.1.1校核场地平面控制网和水准点 22 6.1.2建筑物定位放线 22 6.1.3基础工程测量 23 6.1.4建筑标高控制 23 6.1.5沉降观测 24 6.2基础工程施工 25 6.2.1土方开挖 25 6.2.2人工挖孔桩施工 26 6.2.3浇筑垫层 28 6.2.4承台、基础梁、底板钢筋施工 28 6.2.5基础模板施工 28 6.2.6基础砼施工 29 6.2.7 基础土方回填施工 29 6.3钢筋工程 29 6.3.1有关要求 29 6.3.2钢筋加工 30 6.3.3钢筋绑扎与安装 31 6.3.4板钢筋绑扎 33 6.3.5楼梯钢筋绑扎 33 6.4施工注意事项 33 6.5Ⅱ、Ⅲ级钢筋防混用 34 6.6钢筋连接 35 6.6.1闪光对焊 35 6.7