第六章 沟通与协调.pptVIP

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  • 2016-05-13 发布于江西
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第六章 沟通与协调.ppt

— * — LOGO 职场沟通理念 同事与我们处于同一企业、同一部门、同一车间、同一班组或同一办公场所,为了生存和发展要感受同一种压力,工作中你中有我,我中有你,谁也少不了谁。每天与同事在一起的时间有时会大大超过自己的家人。 同事短暂,朋友长存。同事作为你工作中的伙伴,难免有利益上或其他方面的冲突,处理这些矛盾的时候,最好第一个想到的解决方法是以肺腑之言真诚沟通,共同协商解决问题的办法,而不是指责或者命令。 4.2 平行沟通要有“肺” 【余世维观点】作为管理者,对于企业各个部门要经常说“我们”,不要说“你们、他们”。谈到自己公司时,只有一个代名词:“我们”,“你们、他们”会造成疏离感,破坏团结。 — * — LOGO 职场沟通理念 地位影响人的心理,领导者与下属沟通时,不可避免会产生一种“居高临下”的感觉。 当下级汇报工作时,不管他说完没有,只要觉得听懂了下属要表达的意思,便打断下属的话,开始滔滔不绝地发表自己的观点,然后以某些指令结束谈话,比如“这里轮不到你说话,你的任务就是好好听我说!”“怎么这么罗嗦,按照我说的去做就行了!”这种上级单方面发出的语言信息,员工的情感或需求没有得到尊重,因此员工有可能对上级产生怨恨、恼怒和敌对的情绪。 4.3 向下沟通要有“心” — * — LOGO 职场沟通理念 韦尔奇认为,“真正的沟通不是演讲、文件和报告,而是一种态度,一种文化环

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