建设银行薪酬管理的研究.pdfVIP

摘要 摘 要 企业组织的行政管理活动包含三个方面：财务行政管理、后勤保障管理及人 事行政管理。其中人事行政管理又包含人员的选聘、培训、发展及薪酬设计等工 作。在国有商业银行的长期工作实践中，我深刻地感受到薪酬管理成为制约组织 发展的关键工作，也成为众多管理者核心关注的重要问题之一。作为建设银行的 一个管理者，此问题的研究更具有现实的指导意义。第一，加入WTO后，经济的 全球化大势所趋，企业面临更加激烈的来自国内外的竞争，对人才的吸纳、维系 和激励，即对人力资源的管理的需求迅速上升，从而派生了对人力资源管理知识 和理论的巨大需求。第二，工业经济时代，实物资产和资金是企业管理运作核心， 随着经济的不断深入发展，人作为一种生产要素在企业乃至整个国家经济运行中 的地位越来越显著，而人力资源管理作为一种管理技术和一门学科也从无到有。 人力资源管理作为企业内部的重要职能，在企业中的作用也越来越显著，其地位 也越来越重要。随着人类社会进入知识经济时代，人力资本逐渐成为企业管理运 作的核心，人力资源管理水平的高低逐渐成为企业能否获得竞争优势的关键。第 三，在人力资源管理体系中，健全的薪酬管理系统是吸引、激励、发展与留住人