在将可持续性发展计划转化为有形的目标和.pdfVIP

从理论到实践： 实施可持续发展计划的 “三步走”战略 摘要 在将可持续性发展计划转化为有形的目标和 可衡量的指标过程中，软件扮演着至关重要 的角色。目标的确立，利益相关者的参与融 入以及对长期/短期需求的准确把脉，都是 确保实现投资正回报的必要关键。 从理论到实践：实施可持续性发展计划的“三步走”战略 简介 公司正在积极探索如何将可持续性发展计划付诸实践。曾经还仅是停留在企业年报中记录公司相关环保商业 活动内容的可持续性发展计划，如今已经能够对企业盈利能力产生可衡量的影响——它要求精确、审核校对 的数据。如今，公司可持续性发展涉及管理资源、最大化效率和满足财务目标等整体战略。然而，尽管越来 越多的公司认识到有清晰结构的可持续性战略的重要价值，但他们却仍缺乏有凝聚力的整合性实施方法。 破旧立新 在对60多家企业进行了200多次采访并结合组织模型研究之后，《麻省斯隆-管理评论》