大学毕业设计沃尔玛的企业战略分析报告.doc

企业战略管理课程论文 题目: 沃尔玛的企业战略分析报告 学 生 姓 名：吕雪 潘鹏飞 代云波 向春娅 专 业： 工商管理 班 级： 学 号： 指 导 教 师： 成 绩： 摘 要 500强企业中居首。在市场经济迅速发展的今天，沃尔玛作为美国零售业的巨头一直以低成本优势占据着美国甚至全球零售市场的大半河山。作为低成本优势的贯彻者，我们有必要对沃尔玛的低成本战略进行分析和研究，以找出其中的经验供更多的企业学习与利用。 【关键词】  目 录 第一章 1 第一节 1 第二节 2 第二章 4 第一节 4 一、政治和法律分析 4 二、经济分析 4 三、社会和文化分析 6 四、技术分析 6 第节 7 一、行业新加入者的威胁 7 二、现有竞争者之间的竞争程度 8 三、替代产品的威胁 8 四、购买商讨价还价的能力 8 五、供应商讨价还价的能力 8 第三节 沃尔玛的竞争环境分析 9 一、 经济增长与需求支撑 9 二、零售市场的竞争强度 9 三、消费者的差异 10 四、其他利益相关者的差异 11 第章 12 第一节 12 一、有形的资源 12 二、 无形资源 13 第二节 能力 14 一、快速高效的物流配送中心 14 二、有效地信息收集系统 14 三、评定员工的能力 14 第三节 核心竞争力 15 一、顾客需求管理 15 二、 供应商关系管理 15 三、物流配送体系管理 15 第四节 沃尔玛的SWOT分析 16 一、优势（Strengths） 16 二、劣势（Weaknesses） 16 三、机会（Opportunities） 16 四、威胁（Threats） 17 第四章 沃尔玛企业战略实施现状及存在问题分析 18 第一节 18 第二节 沃尔玛公司层战略实施现状及存在问题分析 18 第五章 对沃尔玛企业战略及其管理的建议? 20 第一节 企业战略及其管理的建议 20 第二节 对企业战略定位目标方面的建议 21 第三节 对企业战略选择方面的建议 21 第四节 新战略的各个关键要点 23 第五节 实施新战略所需要的资源 23 结 论 24  第一章 第一节 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立过五十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。沃尔玛在全球27个国家开设了超过10,000家商场，下设69个品牌，全球员工总数220多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。 据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达673．4亿美元，比上一年增长118亿多，超过了1992年排名第一位的西尔斯（Sears），雄居全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志95美国最大企业排行榜上名列第四。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今，沃尔玛已拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，分布在美国、中国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。2011年，沃尔玛公司和沃尔玛基金会慈善捐赠资金累计3.19 亿美元、物资累计超过4.8亿美元。2014年，沃尔玛公司以4762.94亿美元的销售额力压众多石油公司而再次荣登《财富》世界500强榜首。 1950年　山姆·沃尔顿开设了第一家特价商店。 1962年　沃尔顿以“Wal—Mart”为名在阿肯色州拉杰斯市开办了第一家沃尔玛平价商店。 1972年　沃尔玛公司在纽约上市股票，其价值在以后的25年间(到1999年)翻了4900倍。 1979年　沃尔玛总销售额首次突破10亿美元。 1985年　美国著