- 39
- 0
- 约5.5千字
- 约 10页
- 2016-05-14 发布于江苏
- 举报
****超市采购部考核方案(试行)
概要
根据公司对采购部的要求,参照以往考核方案的经验,特制定采购部的考核方案,具体如下:
考核区域
见习人员包括采购主管、采购助理,在见习期都不参与考核。
区域明细如下:
课别(即:商品大类) 商品名称 10 液体 11 清洁用品 12 纸品 14 休闲食品 15 粮油 16 冲调保健品 18 冷冻冷藏日配 31 家用百货 32 文化用品 33 休闲用品 34 家电 60 鞋 61 非季节性服装 62 季节性服饰 65 家用纺织品 各岗位考核项目
岗位 销售额 毛利额 通道费 到货率 周转率 经理 √ √ √ √ √ 采购主管 √ √ √ √ √ 采购助理 √ √ √ √ √
各岗位月度考核方案
各岗位经营业绩考核方案
采用月度考核,具体内容如下:
各岗位考核项目及比重
岗位 销售额 毛利额 通道费用 到货率 周转率 经理 30% 30% 30% 5% 5% 采购主管 30% 30% 30% 5% 5% 采购助理 20% 20% 25% 20% 15% 考核方案
1、各考核项目得分说明
销售额得分
销售额得分=
毛利额得分
毛利额得分=
通道费用得分
通道费得分=
因部分课别在部分月度中通道费用指标基数较低,为弥补其不足,对其计分方法做如下补充调整:
指标范围 超
原创力文档

文档评论(0)