新农化工指标体系资料.doc

浙江新农化工有限公司 KPI＆CPI指标体系 目 录 第一部分 00浙江新农化工有限公司2003年战略描述 …………………………………………………………………………………………………（ ） 01企管部KPI指标鱼骨图及指标描述 …………………………………………………………………………………………………………（ ） 02后勤保障部KPI指标鱼骨图及指标描述 ……………………………………………………………………………………………………（ ） 03人力资源部KPI指标鱼骨图及指标描述 ……………………………………………………………………………………………………（ ） 04技术开发部KPI指标鱼骨图及指标描述 ……………………………………………………………………………………………………（ ） 05质量管理部KPI指标鱼骨图及指标描述 ……………………………………………………………………………………………………（ ） 06供储部KPI指标鱼骨图及指标描述 …………………………………………………………………………………………………………（ ） 07生产部KPI指标鱼骨图及指标描述 …………………………………………………………………………………………………………（ ） 08市场部KPI指标鱼骨图及指标描述 …………………………………………………………………………………………………………（ ） 09技术推广部KPI指标鱼骨图及指标描述………………………………………………………………………………………………………（ ） 10销售部KPI指标鱼骨图及指标描述 …………………………………………………………………………………………………………（ ） 11外贸部KPI指标鱼骨图及指标描述 …………………………………………………………………………………………………………（ ） 12财务部KPI指标鱼骨图及指标描述 …………………………………………………………………………………………………………（ ） 第二部分 CPI指标名称及描述 ……………………………………………………………………………………………………………………………（ ） 浙江新农化工有限公司2003年战略描述 企管部2003年分战略鱼骨图 企管部2003年KPI指标描述 指标名称 年度“三化”建设规划批准时间 指标编号 统计周期 年 计量单位 天 指标定义 计划获得总经理批准的时间。 设立目的 使“三化”建设有明确的目标。 计算公式 “三化”建设计划获得总经理批准的时间与规定时间的差额天数。 相关说明 计划主要包括公司年度“三化”建设的内容、时间安排及质量要求。 数据 输出 部门 专查组 指标 责任 部门 强相关部门 弱相关部门 企管部 指标名称 公司一级制度（流程） 发布计划达成率 指标编号 统计周期 年 计量单位 % 指标定义 已发布的公司一级制度（流程）数与计划数的比率。 设立目的 确保公司一级制度（流程）按计划、有序地发布、实施。 计算公式 已发布的公司一级制度（流程）数/计划发布制度总数*100%。 相关说明 公司一级制度（流程）是指跨部门的制度(流程)。 数据 输出 部门 专查组 指标 责任 部门 强相关部门 弱相关部门 企管部 制度归口部门 企管部2003年KPI指标描述 指标名称 已发布制度（流程）认知考核合格率 指标编号 统计周期 制度（流程）发布后的三个月内 计量单位 % 指标定义 制度（流程）认知考核合格人数占参加总人数的比例。 设立目的 为了提高已发布制度（流程）的员工认知度，确保制度（流程）有效地贯彻实施。 计算公式 制度认知考核（流程）合格人数/参加总人数*100%。 相关说明 1、需考核的制度为公司一级制度（流程）。2、每次参加认知考核的人员应得到总助的批准。 数据 输出 部门 人力资源部 指标 责任 部门 强相关部门 弱相关部门 企管部 各部门 指标名称 已发布公司一级制度 （流程）有效执行率 指标编号 统计周期 年 计量单位 % 指标定义 有效执行制度数与已发布的一级制度（流程）总数的比率。 设立目的 确保已发布制度（流程）的有效运行。 计算公式 有效执行制度数/已发布的一级制度（流程）总数*100% 相关说明 由于制度（流程）本身存在问题、缺陷或缺乏执行力度而造成制度无法有效执行的，均在统计范围之内。 数据 输出 部门 专查组 指标