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万科股权保卫战 吉林大学 袁明月 万科追求的价值 —品牌和信用 Vanke Equity Battle 一.万科不欢迎“野蛮人” 宝能成为万科第一大股东 二.抵抗宝能的杀手锏 王石：不欢迎宝能 三.如何实施白衣骑士计划 毒丸战术 CONTENTS 白衣骑士 寻找万科信赖的白衣骑士 发行股票，购买资产，稀释宝能股份 一.万科不欢迎“野蛮人” BACKGROUND 01 什么是“野蛮人”？ 03 02 宝能是怎么成为第一大股东的？ 宝能的目的是什么？ 宝能成为万科第一大股东 王石：不欢迎宝能 7月10日 12月4日 9月1 日 8月26日 12月15日 宝能系开始举牌，持股比例达到5% 华润增持，持股升至15.23%，重夺第一大股东之位 宝能系增持股份至15%，超过华润成为万科第一大股东 宝能系持股比例升至20%，夺回第一大股东之位 宝能系继续增持，占比达到23.52% 安邦保险增持，持股比例达7% 安邦系杀出，耗资百亿举牌万科，占总股本的5% 12月 18日，万科宣布停牌，称有重大资产重组 宝能是怎么成为第一大股东的？ 宝能系成为万科第一大股东，占比23.52% 再增持6.5%的股份，宝能就可以控股万科。 宝能净资产只有万科的十分之一，宝能控股万科可能是想借万科的品牌和资源推动自身项目的运作，从而带动自身两头产业（地产+保